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的鄉(xiāng)鎮(zhèn),其單位在年度績效考核中列創(chuàng)新與特色工作分別加記2分、1.5分、1分。
附件:2014年煙葉生產(chǎn)任務(wù)分配表
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月,我們出臺了《營銷常態(tài)化管理模式的實施方案》,正式開始了營銷常態(tài)化工作制啟動前的各項籌備工作。
首先,我們對分揀、送貨人員的下一年度的作息時間進行了規(guī)劃
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26日最后一秤煙的稱煙入庫,歷時44天的2013年度煙葉收購工作圓滿結(jié)束,收購總量達到16380.6擔,收購金額共計2492余萬元,畝產(chǎn)值高達
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培養(yǎng),采取自愿和指定的方式“一對一”或“一帶多”培訓(xùn)模式,根據(jù)師帶徒的綜合表現(xiàn)和完成培養(yǎng)目標,給予適當表彰和獎勵,并作為本年度評先晉級
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都在想盡辦法思考如何才能充分發(fā)揮企業(yè)員工的潛能,以期幫助企業(yè)獲得更好的效益。因此,一些“員工滿意的企業(yè)才是好企業(yè),年度最佳雇主”等極力擁護員工滿意度的觀點
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,以及相關(guān)經(jīng)費計劃審批與使用的及時、到位,綜合計劃和財務(wù)部門要按國家有關(guān)規(guī)定及企業(yè)計劃足額提取安全生產(chǎn)費用,納入年度財務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實。在
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,行業(yè)支出規(guī)模巨大,一個大型的工業(yè)企業(yè)年度支出往往在幾十億元以上。如果在這方面能夠真正貫徹“應(yīng)招盡招”,將招標比例提升5個百分點以上,改良監(jiān)督機制
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任務(wù)。今年初,縣營銷部下達卷煙銷售計劃6441箱,占營銷部年度計劃的46.27%,1-9月市場部實際銷售卷煙5174箱,占年計劃的80.4
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和現(xiàn)代煙農(nóng)實行年度考核和升降管理。比如,對技術(shù)落實到位、指標完成良好并符合現(xiàn)代煙農(nóng)基本條件的職業(yè)化煙農(nóng),可晉升為現(xiàn)代煙農(nóng);對技術(shù)措施落實到位、煙葉質(zhì)量好
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;繪制了框架、指明了方向。同時,工廠每年還結(jié)合《規(guī)劃》要求,制定了年度普法宣教教育工作計劃,確保工廠法制宣傳教育工作全面持續(xù)深入推進。
(三