為您找到相關(guān)結(jié)果 37528 篇
-
，但其中利群品牌實現(xiàn)銷量619.43箱，較去年同期的474.6箱，快速增長30.51%，占總銷量的比重提高5.61個百分點。利群品牌作為云和市場的支柱性
-
隊伍素質(zhì)。通過深化用工分配制度改革，健全崗位管理機(jī)制，打造一支結(jié)構(gòu)合理一專多能的復(fù)合型人才隊伍。
通過以上多措并舉，千方百計調(diào)動廣大干部職工的積極性主動性
-
：12mg。建議零售價：160元/條以上。
2008年，創(chuàng)牌于1906年的雙喜，以百年卷煙制造經(jīng)驗及回歸本原的天然煙草香氣為特征
-
；百尺之室，以突隙之煙焚。”說的是魏國相國白圭的故事，提及責(zé)任意識的落實，我們需要認(rèn)真分析研究魏國相國白圭這個典型人物。他遇事的處事方式方法是
-
》，作者：陳衍鴻
??? 《“紅雙喜”：從優(yōu)秀到卓越的蛻變——打造極具競爭力的低焦油產(chǎn)品組合》，作者：陳麗
??? 《百年雙喜
-
”——心胸要寬切不可躁。
“海納百川，有容乃大”。作為一站之長要胸懷寬、境界高，必須做到“三心”：一是關(guān)心。從生活上、工作上多關(guān)心下級，激發(fā)他們
-
自己回答說：“夫運籌于帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋養(yǎng)，不絕糧道，吾不如蕭何
-
，百戰(zhàn)不殆，分析清楚形勢，更有利于銷售工作有的放矢。樊口所（部）在分析總結(jié)后，制定更加明確的方針策略，領(lǐng)導(dǎo)層多次
-
貢獻(xiàn)的百分點。由此看來，煙草企業(yè)的人文興起腳步也在全速邁進(jìn)。
四是煙草企業(yè)的發(fā)展嘗試向引進(jìn)競爭強(qiáng)企的方式打開大門。煙草企業(yè)的發(fā)展前景廣闊，社會認(rèn)知度也在不斷提升
-
點，以終端建設(shè)為目標(biāo)，堅持工作重心下移、工作力量下沉，客戶服務(wù)前移，領(lǐng)導(dǎo)班組帶隊深入各個轄區(qū)卷煙標(biāo)準(zhǔn)店、走訪數(shù)百家零售客戶、聽取各方面征求意見，
