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，合理降低強(qiáng)度，減輕累感?！半p節(jié)”之后，客戶經(jīng)理要認(rèn)真指導(dǎo)客戶結(jié)合自身店面實(shí)際，自己經(jīng)營(yíng)能力，周邊消費(fèi)特點(diǎn)，選好
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通過(guò)一場(chǎng)訂貨會(huì)，可以拉近同行之間的關(guān)系，多一份和諧，少一分競(jìng)爭(zhēng)。總之，無(wú)論訂貨會(huì)的政策再給力，也要從實(shí)際出發(fā)，從自身
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財(cái)產(chǎn)損失，而且還會(huì)造成精神傷害。還有的零售戶自身不能?chē)?yán)格約束自己，參與走私，主動(dòng)販假，既擾亂了卷煙市場(chǎng)的正常秩序，又損害了消費(fèi)者利益
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身以及市場(chǎng)運(yùn)行方面存在的突出問(wèn)題。在深入研究卷煙零售市場(chǎng)管理的同時(shí)，采取有效措施和手段，有重點(diǎn)、有層次的提升打假工作能力和水平。
1、煙草專(zhuān)賣(mài)
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，部分市場(chǎng)存在跨區(qū)域銷(xiāo)售現(xiàn)象，在客戶中造成了不良影響，有損行業(yè)自身利益，嚴(yán)重破壞了行業(yè)形象。
二、推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管轉(zhuǎn)型的可行路徑
新時(shí)期
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行業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。為此作為煙草客戶經(jīng)理一定要切實(shí)認(rèn)真地履行好自身職責(zé)，要高瞻遠(yuǎn)矚與時(shí)俱進(jìn)地做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。尤其是要注重做好以下“四個(gè)者”，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)。
一
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矣。”自律互助小組的建設(shè)，正是多方之力合眾的成果。
（一）合客戶之力。卷煙零售戶自身是自律互助最強(qiáng)大的支撐之力，只有讓客戶成為
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，行業(yè)衰敗為恥”的榮辱觀，要以行業(yè)利益關(guān)乎自身利益的正確利益觀，要以大局為重，以行業(yè)為重，特別是當(dāng)前行業(yè)面臨諸多困難和挑戰(zhàn)的緊要關(guān)頭
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掘，如在人事中的篩選、使用、考評(píng)、晉升中應(yīng)在重視智商的基礎(chǔ)上兼顧情商，在學(xué)習(xí)安排上兼顧情商知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自身情緒智慧的自覺(jué)性。
2、與情緒相關(guān)的企業(yè)“內(nèi)耗
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;該出錢(qián)就出錢(qián)，該出力就出力。在蹭熱點(diǎn)時(shí)，必須判斷，取舍沒(méi)有價(jià)值的熱點(diǎn)，不去蹭敏感性的熱點(diǎn)。因?yàn)?em class="term">自身能力有限，判斷不了它的發(fā)展方向
