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，這種做法極大的干擾和影響到卷煙營銷人員正常營銷服務(wù)活動的有序開展，也不利于整個卷煙零售市場的穩(wěn)定與規(guī)范。因此，如何滿足特業(yè)業(yè)戶正常的、規(guī)范的卷煙訂貨需求
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的牽頭單位，組織研討交流，有序推進活動，不斷促進企業(yè)現(xiàn)場管理水平的提升。并在2012年12月在長沙召開的經(jīng)驗交流會上，將烏蘭浩特卷煙廠牽頭研討制定
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維護了漢源卷煙市場秩序，確保漢源縣卷煙銷售市場的穩(wěn)定、有序。利用“3.15”等開展大型的宣傳活動，通過在新縣城蘿卜崗及農(nóng)村的主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料進行廣泛宣傳，
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檔案672個，為下步把握消費需求、品牌市場開拓創(chuàng)造條件。
（三）夯實基礎(chǔ)，強化措施，推動電子商務(wù)有序發(fā)展。
1、網(wǎng)上訂貨
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局（公司）計劃處處長閆明告訴記者說。為了確保活動高效有序地開展，遼寧省局（公司）成立了“全面基礎(chǔ)管理年”活動領(lǐng)導小組和以中青年干部為主
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;合理規(guī)劃，全面布局，全面把握建設(shè)“數(shù)字煙草”的契機，扎實推進各項工作平穩(wěn)有序的開展，努力實現(xiàn)信息化工作全面上水平。
（一
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管理需要大家的共同參與，并在工作中時刻注意節(jié)約成本。例如生產(chǎn)車間領(lǐng)用的煙葉原料要堆放整齊有序，不要隨便浪費，加強管理，只有樹立起職工的成本
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參天大樹，產(chǎn)生出持續(xù)長遠的知識效益，庇護企業(yè)的發(fā)展。這里知識管理機制包括：構(gòu)建推動知識管理有序運營的組織力量；構(gòu)建評估考核與獎罰機制
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進行維護，形成良好的卷煙陳列習慣，逐漸由客戶經(jīng)理協(xié)助理貨向零售客戶自主理貨轉(zhuǎn)變，努力保證店鋪整體環(huán)境、卷煙柜臺、貨架的整潔、有序。
2.軟件跟蹤應用。終端
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換位思考，構(gòu)建和諧與活力。要進一步轉(zhuǎn)變管理思路，把嚴格考核與人文關(guān)懷緊密結(jié)合，確保企業(yè)管理有序可控。深化企業(yè)管理離不開嚴格管理，也離不開換位思考
