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方案有審定，事中運(yùn)行有監(jiān)管，事后結(jié)果有評(píng)價(jià)，考評(píng)好壞有應(yīng)用”，遵循了工作有目標(biāo)、過程有記錄、檢查有評(píng)價(jià)、結(jié)果有運(yùn)用的工作思路，體現(xiàn)
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、送貨人員不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化事中監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。
三是定期培訓(xùn)。定期組織專賣稽查人員開展內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)，由各單位內(nèi)管員負(fù)責(zé)講解內(nèi)管日常工作要求
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“三好”理念的宣講交流，以身邊人、身邊事為題材，生動(dòng)詮釋了煙草人心懷感恩、忠誠(chéng)行業(yè)的至真情懷，唱響了“感恩與責(zé)任”的主旋律。
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、臉難看、事難辦、服務(wù)群眾態(tài)度冷漠，工作方式簡(jiǎn)單粗暴，弄虛作假等作風(fēng)問題指明了方向，為公平公正考核評(píng)定分公司各站（點(diǎn)）工作提供
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家的溫暖。分級(jí)人員到位，分級(jí)工實(shí)行考勤制度，有事必須請(qǐng)假，不能隨意曠工。上崗證佩戴到位，每日分級(jí)人員必須佩戴上崗證才能上崗。
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、服務(wù)“最后一公里”問題等，建立專項(xiàng)任務(wù)整治分解表，制定了5個(gè)方面11條整改措施，確保專項(xiàng)整治不留死角。
三是抓好建章立制。按照于法周延、于事簡(jiǎn)便的原則
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;該干的事不干，該履行的職責(zé)不履行等。
二是嚴(yán)防履職不盡責(zé)、慢作為。加強(qiáng)作風(fēng)教育，嚴(yán)防工作中不盡心盡力，工作任務(wù)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)不能同步，開展工作或
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處理電子煙廢物。
大多數(shù)市議員都投票贊成這個(gè)決議，只有市長(zhǎng)福特和市議員馬特洛投反對(duì)票。
多倫多市長(zhǎng)福特說：“我一早就說過，我不相信這些繁文縟節(jié)的事
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。客戶經(jīng)理之間就價(jià)格標(biāo)簽更換工作的事前準(zhǔn)備、事中發(fā)放、事后維護(hù)各階段的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行溝通交流，根據(jù)煙柜形狀、陳列位置、卷煙擺放等因素因地制宜，不斷創(chuàng)新價(jià)格標(biāo)簽更換與維護(hù)方法
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過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、措施及注意事項(xiàng)進(jìn)行了分析、討論，并對(duì)申報(bào)部督案件一事進(jìn)行了分析、協(xié)調(diào)、部署。肖紅武對(duì)案件前期偵辦情況給予了充分肯定，要求瑞金市局全力以赴做好人財(cái)物的保障
