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物資的稱重計(jì)量工作，但設(shè)計(jì)之初沒有考慮太多信息化因素，日常業(yè)務(wù)主要采取人工登記、手工填單的傳統(tǒng)工作模式。隨著進(jìn)出物資品種數(shù)量的增多，相關(guān)業(yè)務(wù)涉及到的職能部門
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”現(xiàn)代山地特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，全面推廣“節(jié)冷管控、深翻炕冬、深溝高壟、壯苗深栽、精準(zhǔn)施肥、科學(xué)打頂”等實(shí)用技術(shù)，開展“數(shù)字煙田”建設(shè)，加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)管理信息化
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黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局，大力培養(yǎng)員工數(shù)字化理念意識(shí)，以重點(diǎn)工程為抓手，有效提升信息化、數(shù)字化建設(shè)水平。開拓創(chuàng)新，提升數(shù)字化應(yīng)用水平。煙機(jī)制造為煙草產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)
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信息化管理水平。加大科技支撐，在安全保障上展現(xiàn)新成效。安全基礎(chǔ)管理與信息化協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)與移動(dòng)端、MES系統(tǒng)的對(duì)接和落地應(yīng)用，抓好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析模型的建設(shè)
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工業(yè)和信息化廳技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng)、公司科技項(xiàng)目27項(xiàng)，形成公司級(jí)技術(shù)創(chuàng)新成果72項(xiàng)、小改小革96項(xiàng)，獲國(guó)家專利授權(quán)94件、軟件著作權(quán)授權(quán)6件，獲得省部級(jí)及以上
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—部門—科室—崗位的四級(jí)績(jī)效指標(biāo)體系。著力推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)工作分解，重點(diǎn)在技術(shù)、營(yíng)銷、原料、技改、信息化等領(lǐng)域發(fā)力，將“十四五”規(guī)劃指標(biāo)、高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)、省級(jí)工業(yè)
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局（公司）利用信息化平臺(tái)，突出對(duì)“重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象”的監(jiān)管，加強(qiáng)異常情況分析研究，掌握涉煙違法活動(dòng)規(guī)律及主要分布區(qū)
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；三是推廣水肥一體化節(jié)水，要做好與農(nóng)田水利建設(shè)、畜禽糞污處理和水肥現(xiàn)代技術(shù)的結(jié)合，推進(jìn)技術(shù)的輕簡(jiǎn)化、信息化和智能化；四是抓好墑情監(jiān)測(cè)促節(jié)水
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;全力推進(jìn)平臺(tái)的推廣使用，著力提升黨建工作規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署推動(dòng)。將做好豫煙黨建平臺(tái)推廣使用作為重大政治任務(wù)，精心組織安排
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流程網(wǎng)絡(luò)，以數(shù)據(jù)分析場(chǎng)景來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力持續(xù)提升；在技術(shù)層面，他們從底層平臺(tái)開始革新信息化建設(shè)與應(yīng)用邏輯，助推實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)——搭建微服務(wù)架構(gòu)
