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合作制度化、常態(tài)化；以基地單元工商合作中心為紐帶，積極推行“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的建設(shè)模式，與工業(yè)企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系
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歷年來最多的一年，全年實際投入補貼資金1.11億元，共建設(shè)水池10口、容量6000立方米，管網(wǎng)34條、166千米，密集烤房3564座，
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專業(yè)化服務(wù)、社會化分工，實現(xiàn)密集烘烤、集中育苗達百分之百；加快實現(xiàn)減工降本，努力提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。四是服務(wù)好工業(yè)原料保障。加大基地單元共建力度
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取得突破：一是以方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)，實現(xiàn)目標指標精益化；二是以爭創(chuàng)一流為目標，加快基礎(chǔ)管理精益化；三是以客戶共建為基礎(chǔ)，
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，多措并舉，提高市場監(jiān)管效率。在回回營區(qū)域非法經(jīng)營煙葉行為綜合治理工作方面，繼續(xù)堅持“政府領(lǐng)導(dǎo)、依托社區(qū)、全面推進、共創(chuàng)和諧”的要求，以“共建
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，穩(wěn)步推廣深化零售終端建設(shè)。截止目前，全縣共建成65戶終端形象店，其中15戶零售示范店，50戶零售標準店。15戶示范店已順利實現(xiàn)“網(wǎng)上訂貨、掃碼零售
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，有效提升嬌子品牌在社會認知度和客戶滿意度，為共建客我雙贏關(guān)系打下基礎(chǔ)。二是大要案件報送及時、規(guī)范；專賣市場管理監(jiān)督力度到位，并且認真開展內(nèi)管日常
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模范帶頭作用，扎實推進“企村社”三維共建、黨員“三個一”、職工“兩個聯(lián)系”活動，積極引導(dǎo)職工樹立陽光心態(tài)，豐富業(yè)余生活，營造溫馨“家”文化。
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不得而知了。這種停留在大鳴大放時期、應(yīng)付敷衍工作的老毛病真應(yīng)當改一改了，也到了必須改的時候了。全員參與，全員共建，全員行動，應(yīng)該成為基層煙草企業(yè)必須著力狠抓
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投入等等這些而已，而是要真正讓煙草職工融入駐地環(huán)境、共建美好家園進程之中去，讓社會和手中以及消費者看得到、摸得著、碰得到煙草職工的積極形象和“正能量”表達方式，
