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投放后，客戶經(jīng)理就要對(duì)自己所管理的那些銷售情況進(jìn)行分析，細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶。而不能一刀切，不考慮店鋪的適應(yīng)情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
前景，是絕對(duì)不行的。因?yàn)?/div>
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的優(yōu)勢(shì)以及銷售后期的服務(wù)等，讓顧客由衷地產(chǎn)生一種“花錢(qián)花得值”的感覺(jué)。在向顧客介紹商品優(yōu)勢(shì)時(shí)，一定要把商品獨(dú)特的賣點(diǎn)、市場(chǎng)前景、同類商品的比較以及適宜的零售價(jià)格等向顧客說(shuō)明
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趨勢(shì)明顯，銷售前景良好，下一步將著重培育金圣（贛）。
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;不斷引導(dǎo)零售戶主動(dòng)向終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)靠攏。
腳步探索出了“金圣”品牌的新前景——“1221”工程。2017年8月，他們?cè)谌邢到y(tǒng)推進(jìn)“金圣”品牌亮化“1221”工程，
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，有賣點(diǎn)，有市場(chǎng)，有前景。果不其然，近兩年來(lái)，細(xì)支煙在我的商店銷路不錯(cuò)，幾乎成了煙柜里的“一枝花”、消費(fèi)者眼里的“香餑餑
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一是語(yǔ)言激勵(lì)。應(yīng)該說(shuō)當(dāng)前的緊迫形勢(shì)下，整個(gè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)嚴(yán)峻，這對(duì)于行業(yè)人的信心是非常不利的。調(diào)查現(xiàn)實(shí)不少零售戶對(duì)行業(yè)前景感覺(jué)迷茫，對(duì)當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)信心不足
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，對(duì)細(xì)支卷煙的發(fā)展前景非常樂(lè)觀，細(xì)支卷煙對(duì)市場(chǎng)的需求有了穩(wěn)定的客戶源，煙支細(xì)一點(diǎn)，健康多一點(diǎn)。細(xì)支煙主要的消費(fèi)群體就是接受新事物，時(shí)尚
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培育發(fā)展前景廣闊的新產(chǎn)品，更注重支撐兼具規(guī)模與結(jié)構(gòu)的老產(chǎn)品提質(zhì)改造；注重發(fā)揚(yáng)“首創(chuàng)精神”，構(gòu)建“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”，加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷模式創(chuàng)新
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，增長(zhǎng)8.9%?？梢钥闯雠d國(guó)農(nóng)村居民可支配收入增幅高于城鎮(zhèn)居民收入增幅5個(gè)點(diǎn)，從購(gòu)買(mǎi)力的角度，農(nóng)村卷煙市場(chǎng)結(jié)構(gòu)提升動(dòng)力充足，發(fā)展前景廣闊。
三、提升
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，有時(shí)候就讓我們不自覺(jué)地陷入到對(duì)增長(zhǎng)速度的過(guò)度追求和對(duì)市場(chǎng)前景的主觀放大當(dāng)中。所以，既要肯定細(xì)支煙整體上所呈現(xiàn)出來(lái)的“喜”勢(shì)，更要警醒高增長(zhǎng)背后容易被忽略
