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，進(jìn)一步完善了監(jiān)管制度，落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任。
二是切實(shí)強(qiáng)化相關(guān)方管理。從簽訂業(yè)務(wù)合同開始，就必須對(duì)相關(guān)方開展安全告知、安全交底、簽訂安全協(xié)議。同時(shí)還要加強(qiáng)合同履行期
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是提升地產(chǎn)卷煙培育能力。為每位客戶量身制定服務(wù)內(nèi)容，及時(shí)開展一對(duì)一品牌推薦培訓(xùn)，分析川煙品牌目標(biāo)消費(fèi)群體，告知客戶相關(guān)卷煙規(guī)格的品牌文化、賣點(diǎn)，
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。堅(jiān)持線下走訪同線上交流指導(dǎo)相結(jié)合，利用微信告知、電話通知、市場(chǎng)走訪等方式增加與客零售戶的指導(dǎo)和交流，幫助零售戶進(jìn)行終端形象的美化，創(chuàng)造節(jié)日氣氛，
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位置擺放或粘貼“禁止中小學(xué)生吸煙、不向未成年人售煙”的警示標(biāo)識(shí)，簽訂禁止向中小學(xué)生售煙承諾書，準(zhǔn)確告知向未成年人售煙的嚴(yán)厲法律后果，引導(dǎo)督促經(jīng)營者增強(qiáng)守法
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一條心”的決心打好新年春供攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
二是做好卷煙貨源供應(yīng)政策宣傳，促進(jìn)卷煙增量增效，通過“四員聯(lián)動(dòng)”服務(wù)，告知客戶訂貨安排
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，應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)單位，由聯(lián)合打假領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)指揮，提高辦案結(jié)案效率；三是聯(lián)合打假領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)工作實(shí)際需要，積極協(xié)調(diào)各方工作
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案；以交底培訓(xùn)為手段，覆蓋相關(guān)方全員全單位，提前告知安全風(fēng)險(xiǎn)，提升人員素質(zhì)。共與10個(gè)相關(guān)方簽訂了安全協(xié)議，開展搬遷相關(guān)方交底大會(huì)2次
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。
一是嚴(yán)格落實(shí)制度。窗口服務(wù)相繼建立了“首問責(zé)任制”、“一次性告知”、“限時(shí)辦結(jié)制”和“責(zé)任追究制”等相關(guān)制度，為有序推進(jìn)窗口工作提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。
二是嚴(yán)明紀(jì)律要求。嚴(yán)格
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推進(jìn)計(jì)劃，在提高工作效率的同時(shí)更加注重個(gè)性化便民服務(wù)。
減少材料+流程簡化。宣傳告知取消對(duì)營業(yè)執(zhí)照及復(fù)印件、照片等材料的硬性要求，減少換證手續(xù)。利用“互聯(lián)網(wǎng)
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”提供貨源保障。第三謀劃好明年“兩節(jié)”期間金圣煙各項(xiàng)促銷活動(dòng)安排，做好宣傳告知，備好相關(guān)物料，力爭各項(xiàng)活動(dòng)元月份順利啟動(dòng)開展。
四是做好專賣管理和規(guī)范經(jīng)營
