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精益求精，對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為自覺(jué)的行為，以“四要”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照企業(yè)制定的崗位目標(biāo)
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；三要控制成本，進(jìn)貨找穩(wěn)定供應(yīng)商，使用節(jié)能設(shè)備，減少浪費(fèi)；四要提升體驗(yàn)，店面整潔，環(huán)境舒適
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釘釘子精神抓好改革落實(shí)；加快推動(dòng)標(biāo)志性改革落地，穩(wěn)步加強(qiáng)行業(yè)穿透式監(jiān)管，健全完善煙草市場(chǎng)準(zhǔn)入體系，以重點(diǎn)改革突破促進(jìn)整體推進(jìn)。四要加快形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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營(yíng)銷教材更管用。四、要特別注意的幾個(gè)問(wèn)題1. 守住法律底線在卷煙零售行業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是生存發(fā)展的生命線。經(jīng)營(yíng)者必須嚴(yán)格執(zhí)行“三不”原則：面對(duì)未成年人出示身份證件的要求
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;可以安排部分員工休息，在營(yíng)業(yè)高峰時(shí)段增加人手，以提高工作效率，減少不必要的人力成本支出。四要減少設(shè)備損耗。對(duì)店鋪內(nèi)的制冷設(shè)備、收銀設(shè)備等進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)
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;老朱和他的同事們進(jìn)一步弘揚(yáng)“四要”作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理上水平。深入貫徹落實(shí)國(guó)家局和公司安全生產(chǎn)專題電視電話會(huì)議精神，以“高度重視安全維穩(wěn)工作，全力打造
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，比如威脅賬戶會(huì)被凍結(jié)，催促立即轉(zhuǎn)賬，這時(shí)候要冷靜，不要被情緒左右，多和同事或朋友商量。四要利用技術(shù)工具防范。卷煙零售戶應(yīng)下載安裝
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，健全數(shù)字安全保障體系，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合。四要全方位加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法，持續(xù)規(guī)范市場(chǎng)秩序、凈化市場(chǎng)環(huán)境。要堅(jiān)決遏制制假販私多點(diǎn)散發(fā)勢(shì)頭。強(qiáng)化跨部門跨區(qū)
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的代言人。我們根據(jù)此情況，也順勢(shì)發(fā)起了一次“邀請(qǐng)商業(yè)和網(wǎng)紅零售戶走進(jìn)工廠”的互動(dòng)交流活動(dòng)，在促進(jìn)雪茄品牌的培育上，取得了良好的市場(chǎng)效果。四要更加注重矩陣式的IP
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;從而不斷增加吸引力。四要維護(hù)客戶切實(shí)利益。客戶經(jīng)理要切實(shí)維護(hù)好客戶的切實(shí)利益，要督促客戶依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)卷煙營(yíng)銷中存在不規(guī)范、違紀(jì)行為要予以督促提醒，拒絕私購(gòu)、網(wǎng)
