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（缺）卷煙的調(diào)撥和此類卷煙的銷售帶動作用，比如合理控制重點培育品牌競品的投放力度，減少競品對重點品牌銷售的影響。同時，合理控制供貨
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;“卷煙零售客戶是煙草行業(yè)最寶貴的資源，是培育品牌的最重要的力量，是“卷煙上水平”的最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?！倍@個時候，心中曾經(jīng)不明確的夢想再次清晰了起來。說到這里
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抱怨貨源不足，對培育品牌也有很強烈的抵觸情緒，實際是因為作為客戶不懂得向消費者推介新品牌，造成了部分品牌嚴(yán)重斷貨而部分品牌卻出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象。因此客戶經(jīng)理有責(zé)任加強
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品牌特征、消費心理，有效發(fā)揮終端培育品牌的積極作用。
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和工作指導(dǎo)的匹配性等相關(guān)的關(guān)聯(lián)性，有效的明確工作的方向，提高工作過程的效率。
市場分析是客戶經(jīng)理培育品牌的提升方向。一是卷煙品牌分析。通過對在銷品牌的分析，
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，增進對市場的把握水平，從中發(fā)現(xiàn)市場機會，挖掘市場潛力。
三、加強品牌培育，尊重市場選擇
在培育品牌的過程中，要避免出現(xiàn)
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維護和重點培育。
3 成功的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)保障。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的目的是培育品牌、滿足市場、增加效益、增強企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要品牌來支撐，品牌需求向網(wǎng)絡(luò)營銷延伸
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;應(yīng)對自消費增多、個性消費增多以及時尚、健康、綠色、環(huán)保型消費熱點，做好做足準(zhǔn)備，穩(wěn)中求進，踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，培育品牌，
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受的牌子為主，是培育品牌的堅實基礎(chǔ)，這類客戶需要經(jīng)常性的拜訪、溝通。
（3）對于經(jīng)營規(guī)模小、資金薄弱的客戶，一般賣暢銷牌子
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，避免更大的市場損失。
三是明確區(qū)域范圍內(nèi)的“空白”市場。
通過分析暢銷品牌的價格區(qū)間和主要受眾，以及本市范圍內(nèi)各區(qū)縣的經(jīng)濟狀況差距，找到培育品牌的突破點。要認(rèn)真
