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的目標(biāo)卷煙品牌新規(guī)格上柜難，目標(biāo)卷煙品牌銷售增量難，目標(biāo)卷煙品牌在某些時期銷售疲軟難以跟上預(yù)期銷售進(jìn)度等問題，要多設(shè)身處地站在客戶的立場想問題，
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;煙葉生產(chǎn)增量計劃全部用于基地品牌，從原料供應(yīng)數(shù)量的穩(wěn)定性上基地卷煙品牌的發(fā)展。
（二）圍繞原料基地化建設(shè)目標(biāo)，明確建設(shè)重點內(nèi)容。以品牌發(fā)展需求
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;最近兩年持續(xù)擴(kuò)銷增量。
“嬌子由區(qū)域品牌躍升為全國品牌，主要得益于行業(yè)全力扶持、地方大力支持、企業(yè)努力打造。”川渝中煙總經(jīng)理吳應(yīng)祿說。
2007年8月，姜成康局長
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預(yù)測，2010年“七匹狼”品牌銷量將有望超過140萬箱。在未來五年的時間里，“七匹狼”品牌只需要保持在年均12萬箱左右的品牌增量就能夠在2015年實現(xiàn)200萬箱的品牌銷量
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（純金）”的品牌宣傳，為下一步的
增量工作打好基礎(chǔ)，還能切實的提高客戶的銷售水平。
加強興趣引導(dǎo)，培養(yǎng)消費群體品牌忠誠度?！捌咂ダ?/div>
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提速，行業(yè)政策更趨扶優(yōu)，優(yōu)勢企業(yè)擴(kuò)張加快，品牌成長增量迅猛。面對日益激烈和漸趨明朗的競爭態(tài)勢，發(fā)展的空間和機(jī)會稍縱即逝，我們面臨
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;力?？蛻糁獣月蔬_(dá)到100%。煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的方針是“控制總量、稍緊平衡”。要通過廣泛宣傳，使廣大零售戶充分認(rèn)知這一方針，“在控?zé)煹拇蟊尘跋?#xff0c;國家的卷煙增量
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4、實現(xiàn)了增量提名的“雙目標(biāo)”。2010年，贛州地區(qū)金圣產(chǎn)品實現(xiàn)銷量凈增8249.9箱，與去年同期增長了29.52%，其中有8個縣市區(qū)增長超過了30
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我們零售客戶提檔增量的最佳機(jī)會。那么，如何才能抓住節(jié)日旺銷的機(jī)會呢？筆者認(rèn)為我們零售客戶不妨從以下幾個方面入手：一是突出創(chuàng)意，烘托節(jié)日氛圍。重點
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，但這一次轉(zhuǎn)型更為主動。一方面，煙草行業(yè)設(shè)備需求總體增量逐步放緩，靠規(guī)模擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)增長模式已不可持續(xù)；另一方面，隨著“卷煙上水平”的全面推進(jìn)
