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,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、粗心大意導(dǎo)致給本單位或在社會(huì)造成不良影響或后果的,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”。
五是服務(wù)效果“零投訴
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重要作用。要深入宣貫企業(yè)文化體系,充分發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象、推動(dòng)工作的作用, 深入宣傳全系統(tǒng)企業(yè)文化框架體系的主要內(nèi)容、精神實(shí)質(zhì)和重大意義。大力開(kāi)展群眾性主題實(shí)踐
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紀(jì)律整頓“回頭看”的重大意義。
動(dòng)員會(huì)之后,全局上下開(kāi)展了緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)討論。通過(guò)對(duì)文件的學(xué)習(xí)及煙草相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使同志們樹(shù)立了正確的思想意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化
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了,網(wǎng)吧協(xié)管員會(huì)經(jīng)常提醒顧客不要抽煙,但人總會(huì)疏忽大意,分分秒秒避免抽煙是不可能的。”記者環(huán)視網(wǎng)吧內(nèi)部,沒(méi)有看到吸煙專區(qū),一位經(jīng)常
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試點(diǎn)單位,這既是對(duì)遂川煙草人的充分肯定與鼓勵(lì),又是對(duì)遂煙人提出了更高期待和奮斗目標(biāo)。俗話說(shuō):打鐵還須自身硬。分公司班子成員深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建工作的重大意
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;每天只想著關(guān)店時(shí)把店里的現(xiàn)金都帶走就行了,結(jié)果被盜了!”至今回憶起那段被盜經(jīng)歷,官學(xué)菊仍是痛心:“那時(shí)我太大意了。我記得是2008年6月5日
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社,對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的煙農(nóng)生產(chǎn)組織形式探索有著重大意義。
1.煙草農(nóng)業(yè)合作社產(chǎn)生的歷史背景
1.1 建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社是國(guó)家的政策要求?!? 2007年7月1日,《農(nóng)業(yè)專業(yè)
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盈利之目的,這才是一個(gè)好的超市購(gòu)銷模型,這才是超市經(jīng)營(yíng)人員共同攜手應(yīng)面對(duì)的問(wèn)題。
可是看到上面這位同行所提問(wèn)題,仔細(xì)分解其中細(xì)節(jié),其大意就是在
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的商品也有一定的動(dòng)銷率,對(duì)于那些平時(shí)銷售量不高,又很容易被遺忘的商品,可別麻痹大意了,這類商品也很容易斷檔。為什么?因?yàn)樵诒P庫(kù)時(shí)
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可不能麻痹大意,育苗還只是煙葉生產(chǎn)第一個(gè)環(huán)節(jié),而且還有移栽,如果繼續(xù)不下雨,那可就麻煩哦。
老煙斗:進(jìn)入2012年以來(lái)