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跟蹤、必要討論”的工作方法，案審人員在立案后即介入審核，聯(lián)系專(zhuān)賣(mài)稽查員了解現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行必要討論，落實(shí)證據(jù)審查、案情基本還原、嚴(yán)格自由裁量
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）"他翻開(kāi)厚厚的民情日記本，上面密密麻麻記錄著每家每戶(hù)的情況和需求。這樣的筆記本，每個(gè)隊(duì)員都有一本。駐村工作隊(duì)創(chuàng)新“四多四好” 工作方法，
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說(shuō)道，“只有零售戶(hù)積極配合，準(zhǔn)確錄入銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，我們才能獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)?！薄氨娙耸安窕鹧娓?#xff0c;只要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷創(chuàng)新工作方法
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;不僅教我工作方法，還讓我在這個(gè)陌生的環(huán)境里感受到了家的溫暖！”為了讓大家的心貼得更近，王輝充分利用每月“三會(huì)一課”、班組會(huì)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)大家提建議
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管理向服務(wù)的一個(gè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，是工作方法的一種創(chuàng)新。我們通過(guò)面對(duì)面宣講、心對(duì)心交流不斷回應(yīng)零售客戶(hù)關(guān)切，把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)、難事辦妥！”沈陽(yáng)市局（
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以來(lái)，西湖區(qū)煙草局通過(guò)“‘碼’上交流馬上辦”的工作方法，采取“接單、派單、做單、回單”四個(gè)流程，讓終端服務(wù)“上線(xiàn)”，讓數(shù)字化賦能終端服務(wù)
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，推動(dòng)煙稻產(chǎn)業(yè)政策協(xié)同融合、生產(chǎn)技術(shù)互利融合、基礎(chǔ)設(shè)施共享融合、綜合體建設(shè)深度融合，更好助力煙區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興。為進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，加快產(chǎn)業(yè)融合
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局（公司）聯(lián)合省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)煙稻產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展“五個(gè)一體化”的通知》，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法、加快產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)從煙稻輪作單純種植制度，
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發(fā)展生態(tài)；要深化協(xié)作聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)決維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序；要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管能力；要團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取
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了轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)——閬中。“自己在外面這么多年，學(xué)到了一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和好的工作方法，我想把它們帶回來(lái)用到家鄉(xiāng)的建設(shè)上?！焙?jiǎn)短一句話(huà)，卻道明了蒲友賢轉(zhuǎn)業(yè)回家
