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較
4.2 單葉重比較
6月25日觀測采烤中部葉（第四批次），稱鮮煙10桿，T1平均每桿編煙128片，鮮煙重
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；在員工多崗位鍛煉機(jī)制的引導(dǎo)下，4批次10余名后備干部在阿壩、甘孜等艱苦地區(qū)兄弟單位掛職鍛煉后走上了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，40余名青年大學(xué)生經(jīng)過基層鍛煉后，成長為
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機(jī)制的常規(guī)內(nèi)容。
在今年春季煙草市場整頓中，經(jīng)驗豐富的稽查隊員發(fā)現(xiàn)有數(shù)起案件中的假冒卷煙牌號、外觀特點(diǎn)大致相同。通過認(rèn)真比照分析，大家一致認(rèn)定這是同一批次的假冒卷煙
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，聘請高級營銷講師分批次對全區(qū)零售客戶進(jìn)行輪訓(xùn)；建立市、縣局兩級黨員客戶信息庫和定期聯(lián)系黨員客戶機(jī)制，在縣（分）局、各營銷部、物流配送
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”。據(jù)上海媒體今年6月份引用知情人的話報道稱，“40多元錢一包的中華，用的煙葉不可能跟3.5元一包的牡丹一樣?！? 該知情人還透露，編號333的這個批次
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;主要的做法：一是通過多形式、多渠道的立體式培訓(xùn)，對網(wǎng)訂客戶進(jìn)行集中培訓(xùn)，如客戶經(jīng)理相互協(xié)作，分批次共同組織卷煙零售戶集中體驗操作，
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服務(wù)科每周提供的貨源分配計劃表，隨機(jī)抽取幾個批次的分配情況進(jìn)行核查，核查內(nèi)容包括每周的貨源分配標(biāo)準(zhǔn)、分配計劃，緊俏貨源的分配是否依據(jù)客戶業(yè)態(tài)分配到每個零售戶
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有大量的結(jié)構(gòu)、總量、協(xié)商量等預(yù)警信息，如果內(nèi)管工作人員只是按照內(nèi)管工作規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn)要求，針對預(yù)警信息的表面現(xiàn)象進(jìn)行逐條處理、或者進(jìn)行批次處理，未能去有效的關(guān)注
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以及建立完整的中心組學(xué)習(xí)檔案。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗下，及時組織全體黨員干部分批次脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并實地進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育，
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確認(rèn)后再通過信息系統(tǒng)把電子標(biāo)簽的數(shù)據(jù)讀出，進(jìn)入工商代保管系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。當(dāng)散煙收儲量到達(dá)一個批次量后就直接將煙框運(yùn)送到擺把臺投料。這樣的物流模式極大的提高了煙葉物流效益
