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;高質(zhì)量推進(jìn)煙葉收購各項(xiàng)工作；要認(rèn)真落實(shí)聚約式煙葉收購模式，加強(qiáng)過程控制，正確把握等級結(jié)構(gòu)，提高煙葉收購質(zhì)量，全面推動烤煙大縣向
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;收購的煙葉青雜控制到位、純度把握較好。
對下一步的工作，指導(dǎo)組指出：一是要認(rèn)真落實(shí)好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要求，加強(qiáng)煙葉收購現(xiàn)場管理、倉庫管理、秩序
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，“一戶一策”操作要點(diǎn)，“一戶一策”策略線，數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)分析經(jīng)營指導(dǎo)策略執(zhí)行與評估、使用大量的案例、圖片、互動等方式，使零售客戶準(zhǔn)確把握其經(jīng)營現(xiàn)狀與
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化、靚麗化終端。
二是加強(qiáng)信息收集，準(zhǔn)確把握市場需求。充分利用各行政村信息點(diǎn)、零售商協(xié)會、消費(fèi)者等的反饋信息，定期不定期地了解各方對品牌培育銷售的意見和建議
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調(diào)，今年全市煙葉收購工作要以調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、出特色、樹形象、保增收為主題，各級單位和部門要準(zhǔn)確把握形勢，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把握收購進(jìn)度、時(shí)間、宣傳等工作
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浙江省局（公司）提出：要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型提升的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感；牢牢把握率先實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變
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提高客戶的銷售主動性，最終，形成四點(diǎn)共識：
一是明確核心目標(biāo)。把握當(dāng)前的市場形勢，全體營銷人員緊緊圍繞年初卷煙銷售計(jì)劃為首要任務(wù)，
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掌握技術(shù)后回去認(rèn)真開展工作：一要加大政策宣傳和執(zhí)行力度，嚴(yán)格不適用鮮煙葉處理流程，準(zhǔn)確把握處理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對不適用鮮煙葉田間處理工作考核和問責(zé)
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;準(zhǔn)確把握處理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對不適用鮮煙葉田間處理工作考核問責(zé)；二要扎實(shí)抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作，準(zhǔn)確對煙葉臨田估產(chǎn)；三要做好打頂抹芽、成熟采烤
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二是進(jìn)一步把握選題方向。要緊密圍繞中心工作，及時(shí)反映實(shí)時(shí)的工作動態(tài)，重點(diǎn)在營銷網(wǎng)建、專賣管理、規(guī)范管理、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行選題。
三是進(jìn)一步選好寫作角度
