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;星火服務(wù)”理念、推行“黨建+星火服務(wù)”工作模式的思想自覺和行動自覺。
二是堅持服務(wù)發(fā)展，夯實組織基礎(chǔ)，強化隊伍建設(shè)，踐行群眾路線。堅持以服務(wù)型
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優(yōu)化軟件的實際推行進行了深入討論，公司技術(shù)中心、生產(chǎn)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人充分肯定了宜賓廠自主研發(fā)軟件項目，并對軟件的可行性推進提出了以下幾點建議。
一是可首先選擇部分
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稽查隊下沉建設(shè)工作，推行“4311”內(nèi)務(wù)管理模式，嚴(yán)格規(guī)定市場檢查時間，早上9點必須上市場檢查，下午5點后方可歸隊，同時嚴(yán)格遵守“五天
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城鎮(zhèn)市場卷煙銷量的基礎(chǔ)上，關(guān)注農(nóng)村卷煙市場消費需求變化，及時調(diào)整營銷策略，推行缺替補救政策，擴大農(nóng)村卷煙市場的增長點。
四是優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)
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的卷煙應(yīng)立即處理、予以銷毀，切實維護消費者的權(quán)益。
三是合理庫存尤為關(guān)鍵。通過歷史數(shù)據(jù)、銷售趨勢的分析，推行“供給側(cè)”供應(yīng)模式，進一步指導(dǎo)零售戶把握需求
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，不斷提升服務(wù)水平。
一是便民措施解民困。針對廣大持證戶提出的辦理許可證不便現(xiàn)狀，萬年縣局大力推行許可證“上門”服務(wù)工作，特別是針對近期的更換新證業(yè)務(wù)
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、規(guī)范辦理、透明辦理”的工作要求。將辦理指南、審查細則、服務(wù)規(guī)范、受理場所設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定公示到位，推行證件辦理標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，嚴(yán)格按照工作時間節(jié)點完成審核審批工作
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，及時發(fā)現(xiàn)解決辦案中存在的問題，促進依法行政工作。
四是堅持執(zhí)法公開。辦案積極推行“六公開”，即將執(zhí)法人員身份公開、執(zhí)法依據(jù)公開、執(zhí)法程序公開、處罰事實與理由
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難題，增強部門間的服務(wù)意識，真正形成合力。
加大責(zé)任分解考核力度。層層分解落實案件基礎(chǔ)任務(wù)指標(biāo)，分層明確責(zé)任；推行“雙考核、雙聯(lián)動”工作機制
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、開挖“三溝”、肥水管理、揭膜培土等工作，保證培土質(zhì)量。
積極做好病蟲害防治工作。密切關(guān)注煙苗生長情況，及時做好病蟲害預(yù)防工作。
加強培訓(xùn)，全面推行
