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值得一提的是,廈門將全面推行公共場所禁煙,創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、無煙學(xué)校、無煙單位,努力建設(shè)無煙環(huán)境。
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堅實的基礎(chǔ)。
扎實推行黨務(wù)政務(wù)公開工作。重點在人事任免、資產(chǎn)管理、案件查處、行政許可、卷煙營銷、勞動用工分配制度改革的進展與動態(tài)等方面進行公開,尤其是專賣案件查處、許可證發(fā)放、卷煙營銷
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的新問題、新困難,把“我知道的”變成“大家都知道的”。
“帶”——根據(jù)崗位需要和生產(chǎn)實際,推行“崗位帶徒”,以班組為單位進行師徒派配,采取“一對一
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“4”就是推行四精措施,即圍繞“一好一高”總目標(biāo),著力精確監(jiān)管、精準打擊、精細服務(wù)、精干隊伍建設(shè),不斷完善專賣工作目標(biāo)管理實施路徑。
“5”就是五級
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農(nóng)業(yè)防治技術(shù)。以推行烤煙GAP管理為抓手,嚴格輪作種植,100%實施油菜秸稈粉碎還田。嚴格選用無病壯苗移栽,大力推行黑色地膜覆蓋技術(shù);全面落實
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工作會,對煙葉收購工作進行全面安排部署,成立煙葉收購機構(gòu),在收購過程中不斷提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,積極推行“陽光
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一是公正執(zhí)法“零障礙”。簡化辦證程序,推行行政許可“一廳”式辦公,掛牌值班,限時辦結(jié),送證上門,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便利、周到的服務(wù)
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全面推行“7S”管理評比檢查活動,每月評比一次,并將檢查結(jié)果進行公示,讓大家相互監(jiān)督,相互促進?!? 三是抓典型,重宣傳。每季度
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;充分發(fā)揮精益工具的診斷作用,精準尋找管理短板與薄弱環(huán)節(jié);充分發(fā)揮對標(biāo)工作的導(dǎo)向作用,推行標(biāo)桿成本法、競爭導(dǎo)向型管控方法;充分發(fā)揮成本管控的約束
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,進一步推行片區(qū)管理模式,確保日常監(jiān)管工作落實到位,繼續(xù)堅持周例會制度,使日常監(jiān)管工作得到扎實開展。