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“清市場、守國門、堵通道、強(qiáng)保障”工作總體要求，著力在打擊卷煙打假打私和煙葉煙絲市場整治工作中搶市場、要銷量、上結(jié)構(gòu)、增效益。專賣要切實(shí)履行好保駕護(hù)航的工作職能，始終保持卷煙
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精神。
2015年，該縣煙葉工作緊緊圍繞“穩(wěn)規(guī)模、上質(zhì)量、質(zhì)量決定生死”、“一滿足、兩提高”工作要求和“7799”任務(wù)目標(biāo)，凝聚質(zhì)量效益共識(shí)，齊心協(xié)力打造特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)
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要政策傾斜，而是在積極地實(shí)踐之中運(yùn)用好策略和政策，在品牌、結(jié)構(gòu)、效益和服務(wù)上下功夫，做到實(shí)踐和布局一起抓，抓出成效，抓出實(shí)績。巧用
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轉(zhuǎn)變。圍繞“一調(diào)減、兩增長”目標(biāo)，著力在穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益、促增收上下工夫，煙葉生產(chǎn)整體水平和質(zhì)量效益穩(wěn)步提升，累計(jì)收購煙葉123萬擔(dān)，
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、水肥調(diào)控、農(nóng)生物化綠色防控和采烤分收”一體化模式，通過信息化高效應(yīng)用、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化集成、工序工位科學(xué)劃分及GAP管理有效落實(shí)，在生產(chǎn)決策、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)效益和生態(tài)效益
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，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。
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；同時(shí)加強(qiáng)各直營店之間優(yōu)秀工作理念與經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)交流，要求員工全員參與，促進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，個(gè)個(gè)成為銷售能手。
三是考核深化促提升。激發(fā)員工活力促進(jìn)效益不斷
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基地單元綠色植保整體解決方案、循環(huán)型煙葉種植規(guī)程等關(guān)鍵技術(shù)的研究與示范，持續(xù)消除煙葉生產(chǎn)過程中的一切浪費(fèi)，減少生產(chǎn)物資及用工成本，提高煙葉生產(chǎn)效益。
經(jīng)過2
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基地單元綠色植保整體解決方案、循環(huán)型煙葉種植規(guī)程等關(guān)鍵技術(shù)的研究與示范，持續(xù)消除煙葉生產(chǎn)過程中的一切浪費(fèi)，減少生產(chǎn)物資及用工成本，提高煙葉生產(chǎn)效益。
經(jīng)過2
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、骨干培訓(xùn)和反復(fù)評(píng)審三大抓手促使工廠QC活動(dòng)屢創(chuàng)突破，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步
