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寶貴的財(cái)富，必須要保護(hù)好、傳承好。而與此同時(shí)，更重要的是，我們要善于從這些老建筑、舊遺址的設(shè)計(jì)理念、工藝方法等方面梳理、研究、學(xué)習(xí)，梳理其中歷史
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，形成9大類共38項(xiàng)合計(jì)160余點(diǎn)位的問題清單。梳理完成《生產(chǎn)外包崗位及人員情況清單》，為生產(chǎn)外包“控員增效”做準(zhǔn)備。設(shè)備設(shè)施方面，制訂《現(xiàn)場(chǎng)編碼規(guī)則》《“百日攻堅(jiān)
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和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行合作處理，梳理出設(shè)備故障易發(fā)頻發(fā)點(diǎn)；分揀作業(yè)結(jié)束后，大家集中對(duì)當(dāng)天記錄進(jìn)行總結(jié)梳理。最終形成物流中心設(shè)備建設(shè)薄弱項(xiàng)目分析報(bào)告，
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關(guān)鍵的國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系，明確國(guó)有資產(chǎn)處置程序，全面規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)全生命周期管理。二是重新梳理業(yè)務(wù)，優(yōu)化管理流程。以效率最優(yōu)、流程最短、效能顯增為導(dǎo)向
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。聚焦三項(xiàng)活動(dòng)，深入推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量提升。開展“我為基層服好務(wù)”活動(dòng)，對(duì)全市4個(gè)中轉(zhuǎn)站點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，梳理物流條線存在的實(shí)際難題，盡快制定解決方案
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規(guī)范、送貨準(zhǔn)時(shí)性不高、客戶要求響應(yīng)不及時(shí)等常見問題為切入點(diǎn)，認(rèn)真梳理客戶在卷煙送貨方面的需求，持續(xù)優(yōu)化送貨線路，探索柔性送貨服務(wù)，公開服務(wù)承諾
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近日，廣西崇左市扶綏縣煙草專賣局通過“五項(xiàng)舉措”提升專賣員行政處罰案件文書制作“基礎(chǔ)能力”。一是梳理匯總，推本溯源。 梳理匯總區(qū)局、市局評(píng)查通報(bào)常見問題及優(yōu)秀案件文書亮點(diǎn)
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數(shù)據(jù)與企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，湖南中煙找出了產(chǎn)品質(zhì)量控制中存在的突出問題，梳理出制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的瓶頸性問題，明晰了湖南中煙產(chǎn)品質(zhì)量水平在行
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?；A(chǔ)工作，提高員工預(yù)防維修理念，以深度輪保工作為起點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑和檢修工作，逐步完善設(shè)備維保體系，加強(qiáng)深度輪保工作梳理
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;嚴(yán)把審核關(guān)，避免漏報(bào)錯(cuò)報(bào)；三是初步梳理了《采購(gòu)需求公開論證管理辦法》初稿，從制度上進(jìn)一步細(xì)化了采購(gòu)工作程序及要求，提高采購(gòu)計(jì)劃的科學(xué)性。
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