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過去存在的部門獨(dú)立化、分工不合作以及工作反復(fù)、資源浪費(fèi)等問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的“流水化”作業(yè)和流程在部門之間的無縫對(duì)接。
3、體系建設(shè)為企業(yè)管理創(chuàng)新提供了效率保證。工作效率的高低取決于
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煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展?！? 2011年9月9日是毛澤東逝世35周年。毛澤東堪稱是嚴(yán)于律己的楷模，他多次講過：“流水不腐，戶樞不蠹。共產(chǎn)黨是執(zhí)政黨，
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走進(jìn)驗(yàn)收間，煙葉清香撲鼻，驗(yàn)級(jí)人員個(gè)個(gè)胸前戴著上崗證，細(xì)心彎著身子檢驗(yàn)煙葉質(zhì)量。在整個(gè)收購(gòu)區(qū)域中2條煙葉進(jìn)出的流水線都是實(shí)行編碼收購(gòu)。評(píng)級(jí)區(qū)是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立
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;促進(jìn)顧客主動(dòng)消費(fèi)。三是主攻婚慶市場(chǎng)。重點(diǎn)走訪大酒店等娛樂服務(wù)類客戶，利用“佳偶天成”、“行云流水”大打金圣（軟天成）（硬行云）
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;廠家采用流水線生產(chǎn)，所有鴨子分割完畢后，經(jīng)分揀、消毒、冷凍后裝箱，符合出口標(biāo)準(zhǔn)的鴨肉出口到日本、歐洲等地。留在國(guó)內(nèi)的鴨脖分成一公斤四根裝、五根裝、六根裝
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型的角落他們擺上了一個(gè)大型的盆栽，給店內(nèi)增加了盎然的生機(jī)，而在另一個(gè)窄型的角落，他們放了一個(gè)水車的模型，通上電后，假山上流水孱孱
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下兩種模式進(jìn)行專業(yè)化分級(jí)、散葉收購(gòu)探索。
第一種模式：在具有收購(gòu)功能的永豐冀洼村煙葉烘烤工場(chǎng)全面實(shí)行“烘烤、分級(jí)、收購(gòu)、交接”一體化流水作業(yè)模式。嚴(yán)格按照煙葉下炕、回潮、去雜去劣
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的３mg“長(zhǎng)白山（德容天下）”、１mg“長(zhǎng)白山（高山流水）”更讓消費(fèi)者對(duì)低焦油卷煙有了無限期待。
??? 與此同時(shí)
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;”、“長(zhǎng)白山（德容天下）”、“長(zhǎng)白山（高山流水）”、“中南海（超1流）”、“貴煙（盛世）
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多年來一直困擾制絲車間的難題。在生產(chǎn)加工車間流水生產(chǎn)線上，前后幾十道工序，若干項(xiàng)工藝指標(biāo)，設(shè)備布局復(fù)雜密集，維修難度較大。每當(dāng)出現(xiàn)故障停臺(tái)時(shí)
