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,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),依法規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為;只有狠抓思想教育、制度建設(shè)、規(guī)范監(jiān)督和違規(guī)懲處,痛下決心治“頑癥”,全面徹底抓整改
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局(公司)聚焦業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、管理難點(diǎn),積極引入先進(jìn)信息技術(shù)和先進(jìn)管理理念,逐步逐層切入,讓數(shù)字化成果“看得見(jiàn)、用得著、學(xué)得會(huì)”。以智慧
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參與,上下溝通協(xié)作,積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng),解決了各種難點(diǎn)問(wèn)題和痛點(diǎn)障礙,暢通了各個(gè)環(huán)節(jié)的流程。在 此過(guò)程中,他不僅自己主動(dòng)加壓,
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,廣東省煙草專賣局(公司)聚焦業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、管理難點(diǎn),積極引入先進(jìn)信息技術(shù)和先進(jìn)管理理念,逐步逐層切入,讓數(shù)字化成果“看得見(jiàn)
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法律,人人得遵守。思想千萬(wàn)不能“鉆牛角”,長(zhǎng)痛不如短痛。建議您搬遷店址?!薄拔衣?tīng)你說(shuō)的,如果搬了店址,能辦證嗎?給個(gè)準(zhǔn)話。不給辦
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負(fù)責(zé)同志如是介紹。而開(kāi)展“煙農(nóng)優(yōu)品”評(píng)選,同樣有利于緩解當(dāng)前行業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的“痛點(diǎn)”。在行業(yè)傾力幫扶下,截至2022年全行業(yè)共建設(shè)產(chǎn)業(yè)綜合體216個(gè),發(fā)展出特色
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體系文件,將預(yù)算管理嵌入業(yè)務(wù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié);有些單位修訂完善預(yù)算管理流程,解決了預(yù)算日常管理和特別調(diào)整審批流程中的堵點(diǎn)和痛點(diǎn)。行業(yè)各單位預(yù)算管理制度建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
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工作中的難點(diǎn)痛點(diǎn),怎樣發(fā)揮青年員工的才能?合煙有它的解題思路。以條線為單位,組建“文字”和“多媒體”雙線驅(qū)動(dòng)的新型宣傳陣線,建立一支以青年員工為主
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、配送上百萬(wàn)箱卷煙的任務(wù),曾經(jīng),不確定性是物流管理的一大痛點(diǎn)。以卷煙工商交接為例,物流分公司不知道貨物及車輛何時(shí)抵達(dá),工業(yè)車輛集中抵達(dá)導(dǎo)致爆倉(cāng)
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了一批“小、實(shí)、活、新”的技術(shù)成果——瀘州市煙草專賣局(公司)依托“征途”創(chuàng)新工作室開(kāi)展創(chuàng)新探索,針對(duì)傳統(tǒng)折疊式籠車維修費(fèi)用高、煙包取放難、損煙概率大等痛點(diǎn)