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辦公室簡(jiǎn)要介紹了項(xiàng)目的總體概況、指揮部運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況，并就規(guī)范運(yùn)行、內(nèi)外協(xié)調(diào)、招投標(biāo)、合同管理、資料管理等相關(guān)工作提出了好的意見和建議。涪陵分廠易地技改項(xiàng)目土建組、設(shè)備組、電氣組
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創(chuàng)新項(xiàng)目的過程管理，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和水平，
此次評(píng)估檢查覆蓋全市系統(tǒng)2013年在研的15個(gè)管理類、營(yíng)銷類科技創(chuàng)新項(xiàng)目。評(píng)估內(nèi)容主要包括項(xiàng)目研究計(jì)劃完成情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
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零售業(yè)中日煙國(guó)際領(lǐng)先的國(guó)際信譽(yù)品牌目標(biāo)方面取得了顯著的進(jìn)步?！?評(píng)論：
黃金打造的包裝，再鑲上璀璨奪目的紅寶石，這是煙盒嗎？倒更像是一件工藝品
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、作業(yè)效率明顯提高的目的。
據(jù)了解，該車間重點(diǎn)從七方面開展了“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，一是強(qiáng)化宣傳與培訓(xùn)，制作“6S”宣傳畫懸掛車間；二是開展
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;研究討論整改措施，安排部署近期專賣管理工作?！? 一是以規(guī)范市場(chǎng)為目的，強(qiáng)化日常監(jiān)管。針對(duì)市局考核中發(fā)現(xiàn)個(gè)別零售戶存在違法嫌疑的問題，要求全體專賣人員進(jìn)一步強(qiáng)化
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余支代表隊(duì)、800余名職工運(yùn)動(dòng)員參加。此次活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月左右，每個(gè)周末在桃花島進(jìn)行各項(xiàng)目的比拼。
綿陽分廠工會(huì)以豐富職工文化體育生活，促進(jìn)職工健身活動(dòng)的蓬勃開展為目的
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階段性工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)后期工作提出建設(shè)性意見。在家廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、部門項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員、項(xiàng)目管理審核組人員共66人參加了會(huì)議。
圖為調(diào)研評(píng)審討論
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論壇活動(dòng)的目的；在悠閑娛樂列表中增加了“輕松一刻”模塊，能夠讓零售客戶在輕松快樂使用服務(wù)平臺(tái)的同時(shí)，提高客戶服務(wù)平臺(tái)的認(rèn)知度。
二是豐富品牌培育活動(dòng)內(nèi)容
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運(yùn)行中顯得尤為重要。而在質(zhì)檢工作中，對(duì)虹霓公司先進(jìn)檢驗(yàn)技術(shù)的應(yīng)用成為重點(diǎn)和難點(diǎn)。隨著合作項(xiàng)目的逐漸深入，秦皇島煙機(jī)公司進(jìn)一步理清質(zhì)量工作思路，建立了產(chǎn)品報(bào)檢
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、PPT講授的方式，生動(dòng)形象地講解了建設(shè)“五四”新型現(xiàn)代零售終端的目的及意義、新型終端篩選劃分標(biāo)準(zhǔn)及功能建設(shè)、“苗侗情”服務(wù)品牌如何落地終端、“苗侗情”零售客戶及消費(fèi)者俱樂部建設(shè)共四個(gè)方面
