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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了回顧總結(jié),穩(wěn)中有進(jìn)的成績(jī)尤其是三個(gè)亮點(diǎn)振奮人心;對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)進(jìn)行了剖析,直指深層次矛盾和難點(diǎn)問題;提出抓住主要矛盾和突出
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煙草在線專稿 從法律角度來(lái)說(shuō),專賣管理人員與零售戶是管理者與被管理者的關(guān)系,自古以來(lái)管理者與被管理者是一對(duì)矛盾,在專賣管理人員日常工作中經(jīng)常會(huì)碰到零售
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辦證的要求、流程等都不了解,僅僅是填個(gè)申請(qǐng)表,就因?yàn)闇?zhǔn)備不足導(dǎo)致來(lái)回跑,產(chǎn)生不少的矛盾。尤其是辦理許可證的群眾,大部分是農(nóng)民工、下崗職工
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今后工作得不到對(duì)方支持、互不補(bǔ)臺(tái)甚至拆臺(tái)的思想;班子成員之間談心談話要打通怕傷感情、引起矛盾,事不關(guān)己高高掛起的思想。二要打通領(lǐng)導(dǎo)班子與機(jī)關(guān)中層干部之間的思想。打通班子成員怕
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進(jìn)展情況,進(jìn)一步找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾,深入分析原因,精心謀劃,制訂解決措施,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),
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群眾工作”這一主題, 結(jié)合專題片和前段的學(xué)習(xí)、調(diào)研情況展開了熱烈的討論。
張彥嶺帶頭進(jìn)行了發(fā)言。他指出: 我們的黨、國(guó)家和社會(huì)在改革發(fā)展過程中,面臨著諸多矛盾和問題,利益格局的多元化
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創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng),與各股室層層簽定社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。堅(jiān)持召開矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì),并召開平安工作例會(huì),研究部署調(diào)處化解工作,力求
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、帶頭遵守法律、帶頭執(zhí)行法律,善于運(yùn)用法治思維和法治方式,為行業(yè)深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、提升形象營(yíng)造良好的法治環(huán)境。另一方面,加強(qiáng)組織推動(dòng)
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冷暖,責(zé)任心不強(qiáng),遇到矛盾問題繞著走,工作方式簡(jiǎn)單粗暴,弄虛作假、欺上瞞下,落實(shí)惠民政策縮水走樣、與民爭(zhēng)利等問題;
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,對(duì)前進(jìn)中的問題和矛盾認(rèn)識(shí)越充分,現(xiàn)實(shí)工作就越有針對(duì)性;對(duì)傾向性、苗頭性問題越是敏銳感知,應(yīng)對(duì)措施就越能細(xì)致周全。樹立“辦法總比困難多”的信心與勇氣