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了重點品牌指標(biāo)保同期促增長的既定目標(biāo)。
近段時間以來，通過客戶經(jīng)理加強了市場走訪頻率，收集客戶貨源需求和消費市場信息反饋，市場部主動調(diào)整營銷策略，
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社會庫存。
一是做好政策宣傳?？蛻艚?jīng)理及時準(zhǔn)確的向轄區(qū)客戶宣傳貨源供應(yīng)策略，提醒客戶做好卷煙訂購計劃，并根據(jù)客戶所處消費環(huán)境，幫助客戶做好銷售預(yù)測
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是否有非煙流入市場，進一步收集線索，深入了解市場動態(tài)。
通過調(diào)研，進一步掌握了市場信息，為下一步及時調(diào)整監(jiān)管策略，采取有力措施
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對部分卷煙有庫存，訂購量不多，所以要及時調(diào)整卷煙營銷策略，以便更好的銷售卷煙。
二是加大拜訪力度。根據(jù)135工作法的總體要求，做好對客戶
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煙草在線吉安消息 為進一步深入了解節(jié)后市場的卷煙銷售動態(tài)，順利開展下一階段的卷煙營銷策略，近日，江西吉安市煙草公司吉州分公司密切關(guān)注卷煙價格異動和社會
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查數(shù)據(jù)進行匯總分析，形成市場調(diào)研報告，以便為更好地把握節(jié)后市場需求、準(zhǔn)確投放貨源、完善品牌培育策略等提供參考，為卷煙銷售工作平穩(wěn)運行提供科學(xué)依據(jù)。
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，對各級客戶的貨源策略做到心中有數(shù)，及時傳遞，信息共享，扎實做好客戶卷煙訂購銷售指導(dǎo)，緊盯各項指標(biāo)完成進度，確保系統(tǒng)外銷
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;提出，要完善品牌培育機制，合理配置資源、優(yōu)化引退機制、強化工商協(xié)同；要優(yōu)化業(yè)務(wù)運行模式，加強需求預(yù)測、貨源組織、貨源投放、策略調(diào)控和運行
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宣傳營銷策略，向客戶傳達新的訂購卷煙周期，方便客戶訂購卷煙；
四是給困難卷煙零售戶送去火機、毛巾等慰問品，并鼓勵他們克服困難，
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，積極幫助其了解市場變化情況，并根據(jù)節(jié)后市場特點推薦適銷對路的卷煙品牌，制定營銷策略，全面提高贏利水平。
圖為睢寧縣局（分公司）
