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引導(dǎo)；
三是嚴(yán)格執(zhí)行公司品牌維護(hù)和促銷策略，根據(jù)品牌的價(jià)位和特點(diǎn)，選準(zhǔn)目標(biāo)客戶，注重新品卷煙的上柜率、陳列方法、明碼標(biāo)價(jià)；
四是通過(guò)
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煙草在線瑞昌消息 近日，江西瑞昌分公司班子成員就上半年?duì)I銷市場(chǎng)化取向改革實(shí)施以來(lái)，零售客戶卷煙銷售、品牌培育和貨源投放策略執(zhí)行等情況進(jìn)行深入調(diào)研。
此次調(diào)研
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客戶的基本需求，調(diào)整卷煙投放策略，逐步加大順銷貨源的投放品種和數(shù)量。
二是發(fā)揮專銷協(xié)同合力，逐一走訪經(jīng)常不訂貨的零售戶，通過(guò)宣傳相關(guān)
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采集、營(yíng)銷策略告知、明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育、卷煙陳列等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，提高客戶經(jīng)理實(shí)地拜訪質(zhì)量。
二是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生安全管理督查工作。每月定期對(duì)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生安全管理情況集中檢查一次
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上門實(shí)地拜訪服務(wù)是否到位，臺(tái)賬填寫是否規(guī)范，卷煙營(yíng)銷策略是否宣傳；二是了解客戶卷煙銷售情況，品牌展示是否美觀、明碼標(biāo)價(jià)是否規(guī)范、品牌上柜是否齊全
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;積極對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。五是注重售后跟蹤服務(wù)。發(fā)揮一線人員聯(lián)動(dòng)作用，全面收集消費(fèi)者和零售戶對(duì)新上市品牌的意見和建議，及時(shí)反饋，為下步營(yíng)銷策略調(diào)整提供真實(shí)信息。
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、抓評(píng)議”的“三抓”策略，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)在全局推廣，促進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處。
四是完善制度。細(xì)化工作流程，規(guī)范操作程序，在內(nèi)部形成互相監(jiān)督
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加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采取以理論闡述、案例分析與討論交流相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷基本理論、策劃方案撰寫方式、策略選取、貨源分配模型的應(yīng)用、分配維度、分配流程等方面展開，
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，要認(rèn)真宣傳、解釋公司的營(yíng)銷策略、新品牌特征、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等，切實(shí)加強(qiáng)與客戶的溝通交流，防止在商情薄上“只寫不說(shuō)”，變成“寫字員”。
二是經(jīng)常換位思考
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6月份的貨源供應(yīng)策略。
