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的機會梳理一下基層的工作項目，就不難發(fā)現(xiàn)，我們的基層干部職工的精力和時間，有相當(dāng)大的比例不是用在了如何干好工作上，而是諸如迎來送往等很多“無謂
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注重召開隆重而不實的所謂“現(xiàn)場會”。準(zhǔn)備一年多打造的“現(xiàn)場”，雖然讓人看著舒服，但這個現(xiàn)場也就看個幾十分鐘匆匆了事，勞民傷財費精力不說，更重
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的首要任務(wù)還是集中精力抓好疫情防控，其余地區(qū)在推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，不同程度、不同階段被卡脖子的，一個是生產(chǎn)組織能力，另一個是物流配送能力。不要看平時
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就是責(zé)任，特殊時期，特殊使命。如果在疫情吃緊階段，客戶經(jīng)理更多精力花在防控上；那么在疫情緩解階段，客戶經(jīng)理就要認(rèn)真分析市場形勢
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（新）作為四類煙計算，這個圖表也就說明了除了廬山（新）其他五類煙在宜春幾乎沒有多大銷售。后期我們也不需要把過多的精力放到此類別卷煙中
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。從調(diào)研情況看，大部分基層員工人員認(rèn)為當(dāng)前單位形勢較好，今年銷量穩(wěn)定不需花過多精力，愿在基礎(chǔ)工作上下功夫，員工均表示能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來完成
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零售戶馬凱云：經(jīng)營這個零售店鋪，我是花費了大量時間與精力，結(jié)果是滿意的。每天開門前，我都認(rèn)真打掃衛(wèi)生，認(rèn)真整理柜臺，讓
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，在經(jīng)營中有不少大戶會出現(xiàn)非法收購小戶卷煙的可能，還有無證批發(fā)等違法行為。當(dāng)前，我們唐河縣煙草專賣局專賣管理人員已經(jīng)把主要精力放在了大戶監(jiān)管上，
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組長年齡偏大，精力有限，加之一年四季忙于各自的生意，對客戶自律工作無暇顧及，缺乏強烈的工作使命感和責(zé)任心，主動作為的少，應(yīng)付
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的囊中之物了——還和自己有關(guān)嗎？需要更多的錢，需要更多的專業(yè)知識，需要旺盛的精力等等。這一切的成就就建立在你還是個正常人的基礎(chǔ)上，如果你連方寸都亂
