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持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)外，南京、利群、玉溪、紅塔山、蘇煙、中華、芙蓉王這類品牌在該市銷量同比增幅較大，品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，也可以反映出愈強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)，在該市其
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、芙蓉王系列以及云南品牌卷煙為主。
談及黃金葉（金滿堂）的銷售情況時(shí)，小張是這樣看的：“起初我是不太重視黃金葉（金滿堂）
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;湖南中煙2011年建設(shè)的46個(gè)基地單元中，其主栽品種和后備品種全部都是按照“白沙”、“芙蓉王”品牌需求確定的。按照生態(tài)決定特色的理念，湖南中煙對(duì)基地所在區(qū)域進(jìn)行生態(tài)特色
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20元價(jià)位卷煙競(jìng)爭(zhēng)的還包括18-25價(jià)位卷煙。轄區(qū)該價(jià)位主導(dǎo)規(guī)格有玉溪（軟）、芙蓉王（硬），月均銷量分別為6.64箱和95.26箱
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呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)外，南京、利群、玉溪、紅塔山、蘇煙、中華、芙蓉王這類品牌在我市銷量同比增幅較大，被我市廣大消費(fèi)者認(rèn)知、喜愛(ài)，也是我市集團(tuán)、婚慶用煙的主流品牌
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積極探索終端傳播方式的創(chuàng)新。如可以根據(jù)各地消費(fèi)習(xí)慣不同，分別與中華、玉溪、黃鶴樓、芙蓉王等知名品牌聯(lián)合，通過(guò)“捆綁”做成禮盒向消費(fèi)者推薦?；蛘呓梃b太原“九州煙行”模式
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高端卷煙市場(chǎng)扎下根來(lái)，并進(jìn)入了一個(gè)高速成長(zhǎng)期，開(kāi)始成為能夠與“中華”、“芙蓉王”、“玉溪”等傳統(tǒng)高端卷煙品牌進(jìn)行抗衡的代表品牌。
“兩大戰(zhàn)略品牌組合發(fā)力”
在大刀闊斧
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;軟）”、“芙蓉王（硬）”、“蘇煙（五星紅杉樹(shù)）”等品牌市場(chǎng)基礎(chǔ)穩(wěn)定發(fā)展良好，趨于這種不可避免因素，也給
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，也能夠獲得一部分消費(fèi)者的認(rèn)可，并滿足一部分領(lǐng)導(dǎo)品牌的暢銷產(chǎn)品覆蓋不到的市場(chǎng)需求。
其實(shí)，“跟進(jìn)型產(chǎn)品升級(jí)”這種升級(jí)方式在國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)里也較為常見(jiàn)。如“芙蓉王
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。全面鋪開(kāi)的宣傳推廣方式只適合于中低端卷煙，而當(dāng)前為了適應(yīng)“卷煙結(jié)構(gòu)上水平”的要求，對(duì)于黃鶴樓、芙蓉王等品牌的一、二類煙，則要根據(jù)零售戶的經(jīng)營(yíng)狀況、周圍消費(fèi)群
