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，細(xì)化內(nèi)管考核細(xì)則，對(duì)各縣局內(nèi)管程序執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核。
二是把握系統(tǒng)監(jiān)控環(huán)節(jié)。以“異常訂單、異常品牌、異?？蛻簟睘榍腥朦c(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營的在線監(jiān)控
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對(duì)鐵拳治企、從嚴(yán)治煙的“三點(diǎn)要求”和“兩條高壓線”進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。新聘任職的10名同志分別就個(gè)人基本情況、對(duì)“才干、干活、干凈”的三點(diǎn)要求和“安全廉政”兩條高壓線的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行情況、任職后抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
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進(jìn)行走訪調(diào)研。并聽取了玉山縣分公司對(duì)“金圣”市場情況的分析匯報(bào)。
徐建春副經(jīng)理肯定了玉山1-2月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況較好、社會(huì)庫存總體合理、市場價(jià)格相對(duì)平穩(wěn)。同時(shí)指出了存在的問題：一是玉山
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；“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子成員違反“三重一大”決策制度的，應(yīng)當(dāng)
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全程陪同參觀人員分別參觀了該局機(jī)關(guān)建設(shè)情況。在演示區(qū)，大家爭相翻閱相關(guān)材料，現(xiàn)場觀摩該局辦公場所，就企業(yè)文化建設(shè)、黨建方面工作運(yùn)行情況進(jìn)行深入細(xì)致的了解
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負(fù)責(zé)人通過市場隨機(jī)走訪，抽看各崗位員工日常工作的執(zhí)行情況；
三是突出對(duì)終端服務(wù)管理的考核，側(cè)重考核客戶經(jīng)理、專賣員等一線人員對(duì)零售戶的服務(wù)質(zhì)量，
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據(jù)了解，此次檢查采取實(shí)地走訪煙農(nóng)與查閱備案材料的方式，重點(diǎn)圍繞計(jì)劃分解落實(shí)、籽種發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、籽種使用和回收處理規(guī)范情況、育苗工作規(guī)范開展情況、合同簽訂、大戶監(jiān)管
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情況，育苗計(jì)劃落實(shí)情況，品種純化情況，商品化專業(yè)化育苗執(zhí)行情況，苗床管理情況以及煙種管理發(fā)放、溫度觀測等痕跡管理情況，并以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政策宣傳、品種
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正常。質(zhì)量條線根據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)臺(tái)操作執(zhí)行情況開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，通過現(xiàn)場管理嚴(yán)格杜絕不規(guī)范操作行為的發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控。安保條線對(duì)公司房屋、水管、施工現(xiàn)場以及車間生產(chǎn)
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副總經(jīng)理郜強(qiáng)率相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到海煙薄片公司調(diào)研，深入一線實(shí)地察看了生產(chǎn)運(yùn)行情況，并看望慰問一線員工。 施超局長一行在聽取海煙薄片公司關(guān)于建設(shè)科技創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)施情況
