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;要求，全市系統(tǒng)各單位緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極開展QC小組活動，大力開展提質(zhì)降本增效課題研究，著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題，
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，保證烘烤質(zhì)量和煙農(nóng)效益。
四是在典型引路和示范帶動上做到“5個提升”。提升南澗鎮(zhèn)優(yōu)煙示范區(qū)、寶華鎮(zhèn)優(yōu)煙示范區(qū)、中部高山基地單元煙農(nóng)合作社、標(biāo)準(zhǔn)化煙站、專業(yè)化服務(wù)組織和減工降本等“五項工作
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設(shè)備運(yùn)行水平；三是聚焦技術(shù)改造發(fā)力，全面提高工藝技術(shù)水平；四是聚焦降本增效發(fā)力，全面提高挖潛增效水平；五是聚焦風(fēng)險防控發(fā)力
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管理系統(tǒng)化作為工廠管理創(chuàng)新的落腳點，持續(xù)優(yōu)化流程，釋放更大的降本增效紅利。
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深化精益管理，提升物流降本增效成效；繼續(xù)深化物流工作本質(zhì)認(rèn)識，切實提高服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)深化自主創(chuàng)新，提升物流競爭實力。同時
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管理、降本增效，關(guān)注重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展財務(wù)收支、重點費(fèi)用、合同管理、物資采購、宣傳促銷、工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，加強(qiáng)專項管理審計和同步審計監(jiān)督
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，促進(jìn)管理工作降本增效”等13條建議被采納，并分獲二、三等獎和優(yōu)秀獎。
對于被采納建議，公司工會和財務(wù)管理部將督促相關(guān)部門制定相應(yīng)的落實方案，細(xì)化
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，畝栽煙株達(dá)到規(guī)范化生產(chǎn)要求。
在典型引路和示范帶動上做到“五個提升”。提升杜荊示范區(qū)、沙河桐樹嶺土壤保育示范區(qū)、煙葉合作社、標(biāo)準(zhǔn)化煙站、專業(yè)化服務(wù)組織和減工降本等“五項工作”建設(shè)
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“嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線、減工降本、提質(zhì)增效”為指導(dǎo)方針，狠抓煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，嚴(yán)格按市場訂單分解煙葉生產(chǎn)收購計劃，將計劃資源向市場需求旺、生態(tài)條件好、煙葉
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，預(yù)防煙葉外流；四是要認(rèn)真總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，要在增效、降本上下功夫，提高煙農(nóng)種植積極性，確保煙葉持續(xù)健康發(fā)展。
