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，制絲車間組織技術(shù)骨干深入全線輸送帶、儲(chǔ)柜皮帶、電機(jī)、振槽等各工序，在各風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)位上仔細(xì)檢查，快速識(shí)別潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)進(jìn)行整改。整改
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，確保服務(wù)指導(dǎo)到位。提前做好“一點(diǎn)兩場”準(zhǔn)備工作，定置好下炕回潮區(qū)，做好分級人員及收購物資設(shè)備的準(zhǔn)備；培養(yǎng)烘烤骨干32名，及時(shí)為煙農(nóng)
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，貫徹落實(shí)好人才隊(duì)伍建設(shè)工作的要求，根據(jù)培養(yǎng)方向邀請相關(guān)專家、優(yōu)秀骨干進(jìn)行專題授課，同時(shí)對授課內(nèi)容和測試成績進(jìn)行測評，不斷優(yōu)化培養(yǎng)方向
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;組織領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干到先進(jìn)單位、知名高校觀摩學(xué)習(xí)、開闊眼界，提升干部員工對數(shù)字環(huán)境的適應(yīng)能力。目標(biāo)引領(lǐng)，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持以“實(shí)戰(zhàn)”為導(dǎo)向，鼓勵(lì)青年員工
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的認(rèn)知、做法和下一步打算；創(chuàng)新骨干成員代表展示和交流了創(chuàng)新成果；廣西區(qū)局（公司）管理創(chuàng)新專家（師資）團(tuán)隊(duì)成員分別對各創(chuàng)
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等級規(guī)格的產(chǎn)品，全為濾嘴卷煙?！鞍吧健迸葡銦熓菭I口卷煙廠骨干品牌，暢銷省內(nèi)外，并多次獲獎(jiǎng)。1984年10月獲遼寧省食品工業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，1986
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，打造一支素質(zhì)過硬的數(shù)字化隊(duì)伍，提高核心骨干的勝任力和創(chuàng)新力。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，廠黨委要提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)力，帶頭加大研究力度；黨支部
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站分別組建了由年輕干部職工組成的應(yīng)急防汛隊(duì)伍，并配合當(dāng)?shù)卣謩e成立了骨干應(yīng)急防汛隊(duì)，24小時(shí)處在預(yù)備狀態(tài)中，并組織開展防汛應(yīng)急演練，提高煙區(qū)
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人員，各產(chǎn)煙縣分公司烘烤專班成員、工匠室成員及徒弟、煙葉站專職烘烤的副站長及烘烤技術(shù)骨干等近70人參加培訓(xùn)。
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不同煙葉受災(zāi)程度，迅速采取梯級應(yīng)對方案。一方面，要求基層站點(diǎn)派出技術(shù)骨干現(xiàn)場指導(dǎo)煙農(nóng)清理受損程度較大、無經(jīng)濟(jì)價(jià)值碎葉，并再次培土助耕；另一方面
