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，很難出色、出彩、出成果。就別提“工匠精神”了。有的客戶經(jīng)理認(rèn)為，“工匠精神”離我們很遙遠(yuǎn)，是一些干技術(shù)活兒的技術(shù)人員做的事情，其實(shí)，
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激勵(lì)，就是激活人的動(dòng)機(jī)，使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力，朝著可期待的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動(dòng)過程。激勵(lì)質(zhì)量的優(yōu)劣，影響著企業(yè)干部職工工作成果的多少。潛能
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是巧干，零售客戶要善于變通。在方便顧客的基礎(chǔ)上，走捷徑。用心投入經(jīng)營(yíng)，才能出成果、見實(shí)效。零售客戶用心巧干，意味著遇到問題不推諉，面對(duì)
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”，深入“談體會(huì)、談感受、談成果”，企業(yè)上下達(dá)成了“旗幟鮮明抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的共識(shí)。
打造服務(wù)型基層黨組織。組織開展“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng)，通過
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;不斷用最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，尤其是在要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，
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，這是兩個(gè)黨支部聯(lián)建取得的最大成果。
在談到專題組織生活會(huì)帶來的改變時(shí)，沙廠站黨支部書記周龍祥描繪道：“我們?cè)诰衩婷卜矫嬗懈淖?#xff0c;意識(shí)有提高
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，“穩(wěn)”的最差成果是維持不變，即“保持兩個(gè)過萬(wàn)億”，筆者認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)不難完成，但“進(jìn)”就需要長(zhǎng)考了。
（1）基層單位管理
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優(yōu)勢(shì)抓住下一波成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
挖掘多元化新價(jià)值
煙草工作會(huì)上提出堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)鏈條協(xié)調(diào)發(fā)展拉動(dòng)稅利增長(zhǎng)。行業(yè)稅利總額是煙草產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)共同創(chuàng)造的成果，在以品牌培育為根本抓好卷煙
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，從時(shí)間上、拓展面上不斷擴(kuò)大，效果不斷固化。不給市場(chǎng)反彈機(jī)會(huì)，科學(xué)合理的規(guī)劃很重要，固化成果更重要。要真正實(shí)現(xiàn)“天價(jià)煙”在市場(chǎng)絕跡，市管
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”，致力煙葉產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)洛陽(yáng)煙區(qū)持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
為貫徹落實(shí)國(guó)家及行業(yè)科技創(chuàng)新工作要求，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)科技研究，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，
