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，需要大力進(jìn)行技術(shù)革新，不斷降低煙葉生產(chǎn)成本，提高優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)效率。小型煙用生產(chǎn)機(jī)械、現(xiàn)代化烤房等，都是生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果，如果沒有
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;態(tài)度好、效率高！”1月底的一天，呼和浩特市玉泉區(qū)煙酒超市店主孫凡云從玉泉區(qū)煙草專賣局（營銷部）專賣稽查員張斌手中接過了新辦的煙草專賣零售許可證
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;煙葉工作始終致力于提升基層一線的責(zé)任意識、規(guī)范意識、管理水平、運(yùn)行效率，堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化制度改革、管理改革，構(gòu)建起“技術(shù)、管理、規(guī)范
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，此種做法不僅節(jié)約了材料，而且提高了效率，可以將相當(dāng)漫長的“磨”的時(shí)間節(jié)約出來，去干其他更多的事情。
基于以上分析，愚以為，
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積極改善員工的心智模式，獲得價(jià)值認(rèn)同，提升工作效率。二是以信息共享為切入點(diǎn)，持續(xù)梳理整合信息脈絡(luò)，為各項(xiàng)工作的及時(shí)推進(jìn)提供可析依據(jù)，
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“必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”的新發(fā)展理念。全國“兩會”期間，國務(wù)院總理李克強(qiáng)所做《2018年
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優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革。
推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是黨中央在深刻分析國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢、科學(xué)判斷我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新
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收購卷煙等現(xiàn)象公開化，嚴(yán)重?cái)_亂了市場經(jīng)營秩序，為正常的煙草工作帶來巨大的壓力，客我溝通受阻，而煙草基礎(chǔ)工作繁復(fù)、效率低下，做基礎(chǔ)工作
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戶執(zhí)法檢查與市場全方位進(jìn)行管理沒有遺漏，管理覆蓋面相對較高。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到這種“地毯式”市場管理方式中存在著投入較大、作用發(fā)揮不明顯、效率相對較低等弊端和突出
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優(yōu)秀人才，能夠極大改變煙草企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和隊(duì)伍精神面貌，極大激發(fā)煙草從業(yè)人員的活力，全面提升各項(xiàng)工作質(zhì)量和效率，使得整個(gè)煙草企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展更具創(chuàng)新
