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;但是中國(guó)卷煙品牌的整體競(jìng)爭(zhēng)力卻不是十分強(qiáng)勁。隨著“532、461”品牌規(guī)劃的提出，從日益嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來看，國(guó)產(chǎn)卷煙品牌正在朝著有序、良性競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展
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，客戶經(jīng)理要注意引導(dǎo)零售客戶按零售指導(dǎo)價(jià)格出售卷煙，使客戶獲得穩(wěn)定、合理的卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，維護(hù)公平、有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。第二，幫助客戶尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
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2、加力度、凈市場(chǎng)，為網(wǎng)絡(luò)高效有序運(yùn)行提供可靠保證
不僅要做到人員配備到位、力量整合有力，而且要不斷增強(qiáng)市場(chǎng)檢查力度，全面提高對(duì)該片區(qū)市場(chǎng)的控制力
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;依制管理的工作運(yùn)行機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力，真正達(dá)到各項(xiàng)工作規(guī)范有序，工作水平有
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剛性的指標(biāo)，也有彈性的標(biāo)準(zhǔn)。剛性的指標(biāo)一旦制定不可逾越，必須執(zhí)行；彈性的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行有序的適當(dāng)調(diào)整，同時(shí)為了保證定額管理不
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。要嚴(yán)格按照姜局長(zhǎng)提出的“系統(tǒng)策劃、周密部署、精心組織、有序推進(jìn)”的要求，全面開展造勢(shì)宣傳、廣泛推介動(dòng)員、強(qiáng)化助銷活動(dòng)、突出精準(zhǔn)營(yíng)銷、加強(qiáng)產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈管理，全力推進(jìn)“通
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前提，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升網(wǎng)絡(luò)拓展力。
二、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，有序推進(jìn)
1、以班子建設(shè)為龍頭，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升凝聚力。
2009
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結(jié)算的新商盟系統(tǒng)，堅(jiān)持合理布局和卷煙零售戶自愿申請(qǐng)自行改造的原則有序推進(jìn)杜鵑情服務(wù)品牌的落地運(yùn)行。
（五）專賣執(zhí)法水平不斷提高
“十一五”期間
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。這樣能夠使得整個(gè)卷煙擺放更加規(guī)范、有序。既利于超市向外展示卷煙品牌，也便于廣大消費(fèi)者自由選購(gòu)。三是普通柜臺(tái)陳列銷售模式。普通柜臺(tái)陳列卷煙模式在廣大卷煙零售業(yè)戶當(dāng)中最為常見，
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，使土地整治、煙水煙路、烤房、育苗設(shè)施、農(nóng)機(jī)配套和防災(zāi)減災(zāi)體系等基地單元項(xiàng)目建設(shè)有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地順利有序實(shí)施。
為適應(yīng)機(jī)械化作業(yè)，改善生產(chǎn)條件，將高低不平、地塊凌亂
