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，把法治理念、法治思維、法治要求貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)，提升依法行政能力。規(guī)范行政許可。修訂完善零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定，科學(xué)設(shè)定零售點(diǎn)發(fā)展數(shù)量上限，嚴(yán)格許可準(zhǔn)入管理
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部門的大力扶持，以及自身的勤勞和智慧，積極學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)新知識(shí)，虛心請教新技術(shù)，充分將先進(jìn)經(jīng)營理念運(yùn)用到田間管理、煙葉采收、提質(zhì)增效當(dāng)中
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?！睆埫麋屈S金葉生產(chǎn)制造中心主任工程師，作為調(diào)試安裝課題的“操盤手”，他提出了“管理課題”理念，創(chuàng)新借鑒微軟項(xiàng)目工程管理、節(jié)點(diǎn)控制、全過程控制、KPI體系
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煙草專賣局將進(jìn)一步貫徹新發(fā)展理念，緊扣煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，凝心聚力打基礎(chǔ)、千方百計(jì)解民憂、用情用力助生產(chǎn)，將“金葉”發(fā)展成為實(shí)實(shí)在在的“金業(yè)”，為
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標(biāo)新立異雖然能獲得一時(shí)的利益，但沒有腳踏實(shí)地、誠信經(jīng)營的理念，將難以維系長遠(yuǎn)的發(fā)展。彭麗認(rèn)為，只要顧客享受過一次便利，就會(huì)有更進(jìn)一步的期待。在思考如何
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理念進(jìn)行結(jié)合。
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生產(chǎn)力，需要班組長不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的理念，突破固定的設(shè)備管理思路，打造高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嘟M級(jí)設(shè)備管理體系。設(shè)備的運(yùn)行從常規(guī)保養(yǎng)開始到生產(chǎn)結(jié)束設(shè)備排空，期間
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;諸城市局（分公司）立足解決制約煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，以作業(yè)高效、綠色發(fā)展為主線，探索新模式，踐行新理念，有力
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和感知。再次，再次，精準(zhǔn)預(yù)測客戶需求。由于不同客戶在經(jīng)營理念、能力、業(yè)態(tài)、規(guī)模、市場類型、所處商圈、守法情況等方面的差異，直接或間接影響和制約著不同零售客戶對(duì)
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?！北种@樣的理念，趙枝榮積極參加煙草公司舉辦的各種煙葉種植技術(shù)培訓(xùn)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高自身煙葉種植技術(shù)的同時(shí)，還摸索出一套科學(xué)的煙葉
