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評(píng)比方案，對(duì)本班組規(guī)范化管理的成效進(jìn)行考核，并建立了相應(yīng)的班組文化激勵(lì)機(jī)制，成立了考核小組，根據(jù)各個(gè)機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、物品定置、以及勞動(dòng)紀(jì)律
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，我們的立場(chǎng)就是要弘揚(yáng)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，相信我們煙草的大數(shù)據(jù)一定會(huì)取得不錯(cuò)的成效。
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，在基礎(chǔ)管理、體系建設(shè)、目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理、管理創(chuàng)新、優(yōu)秀工廠創(chuàng)建和管理信息化等管理工作中取得了一定成效，行業(yè)企業(yè)管理水平有了明顯提高，有力支撐了“卷煙上水
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市場(chǎng)最小單元，找尋經(jīng)營(yíng)管理工作著力點(diǎn)，加強(qiáng)縣級(jí)局建設(shè)，取得明顯成效。在職能分設(shè)的過(guò)程中，個(gè)別縣級(jí)局對(duì)是否賦予管理所稽查職能，強(qiáng)化還是
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，則需要企業(yè)的每一個(gè)管理者，每一個(gè)員工，付諸行動(dòng)并不懈努力，才能見(jiàn)到成效，這是改進(jìn)工作作風(fēng)的關(guān)鍵。下面淺談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
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統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)始“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)的重要意義，集中解決“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)中存在的問(wèn)題，要狠抓落實(shí)，確?！白黠L(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng)取得成效。
作風(fēng)
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，加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳力度。1、創(chuàng)新宣傳模式，提高宣傳成效。前段時(shí)間，我們業(yè)務(wù)部門(mén)已先后以科室層面和市場(chǎng)部層面召開(kāi)了多次零售客戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)座談會(huì)，及時(shí)將規(guī)范
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終端建設(shè)成效，啟發(fā)零售戶(hù)意識(shí)，營(yíng)造終端形象提升“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。感化引導(dǎo)其主動(dòng)參與。
通過(guò)提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的主導(dǎo)能力，有效發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理在終端建設(shè)
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清理可以說(shuō)是檢驗(yàn)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)是否開(kāi)展成效的一個(gè)重要活動(dòng)。清理辦公用房工作作為維護(hù)黨和政府形象、密切黨群干群關(guān)系、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反對(duì)“四風(fēng)”的現(xiàn)實(shí)要求，咱們煙草要切實(shí)弘揚(yáng)
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”的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須科學(xué)規(guī)劃、整體推進(jìn)，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，突出特點(diǎn)、狠抓落實(shí)，才能取得扎實(shí)成效?！? 第一，科學(xué)規(guī)劃、整體
