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的卷煙品類,都是在技術(shù)創(chuàng)新有較大成果基礎(chǔ)上,結(jié)合著卷煙品牌自身特點(diǎn),構(gòu)建出全新的卷煙品類。一旦離開了技術(shù)創(chuàng)新,卷煙品牌產(chǎn)品失去活力,
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的結(jié)算辦法,工程質(zhì)保金的約定、違約的索賠等;服務(wù)合同主要關(guān)注服務(wù)和收費(fèi),尤其需要關(guān)注智力成果的合法有效轉(zhuǎn)讓。
(三)強(qiáng)化
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,是什么人才?這時(shí)公司就把一位工人的技術(shù)革新成果以這位工人的名字命名了,企業(yè)文化中心又把這件事以故事的形式在工人中宣講,很快就在公司中掀起了一股
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的市場份額,成為本地轄區(qū)高檔卷煙中最具成長性的一顆耀眼的“新星”。
“黃鶴樓(硬雅香)”是第一支全線應(yīng)用武煙本草研究成果的高檔主力產(chǎn)品,
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端的前沿科技,試圖通過院企合作的科研模式,在產(chǎn)品工藝上進(jìn)行創(chuàng)新,以打破現(xiàn)有工藝的常規(guī),吸納最新的科技成果。
通過前期調(diào)研,南京
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轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、把理想便成為現(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變成成果的能力,也就是貫徹落實(shí)的能力。
制度執(zhí)行力對企業(yè)來說,是企業(yè)戰(zhàn)略決策得以正常執(zhí)行的基本保證,是企業(yè)按照預(yù)定目標(biāo)
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文化建設(shè)中存在的問題、建設(shè)途徑及經(jīng)驗(yàn)并對取得的成果加以推廣。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷創(chuàng)新安全理念,堅(jiān)持規(guī)范管理,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),提升
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的,并經(jīng)過有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量,是企業(yè)集體智慧的結(jié)晶和企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶,是維系企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱。②制度文化。企業(yè)制度文化
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,關(guān)注弱勢群體,讓改革相對利益受損者得到應(yīng)有的補(bǔ)償使其能夠共享改革成果。
?、嫒鮿萑后w的分類及特征
學(xué)術(shù)界一般把弱勢群體分為兩類:生理性弱勢群體和社會(huì)性弱勢群體
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,雖然取得了一定的成果,但在整體狀況以及更為深入、細(xì)化的層面上,依舊存在許多的問題,執(zhí)行效果依然有待進(jìn)一步的提高,工作開展的辦法還有