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;篩選出適應(yīng)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)條件的烤煙品種，在旱地引進云煙系列。從合理規(guī)劃密集烤房建設(shè)發(fā)力，重點在適宜種植烤煙的村鎮(zhèn)集中建設(shè)育苗基地和烤煙小區(qū)，以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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人，分五期進行集中輪訓(xùn)與考評，提升烘烤骨干的技術(shù)服務(wù)能力和服務(wù)水平。培訓(xùn)中，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式、優(yōu)化培訓(xùn)方案、深化培訓(xùn)內(nèi)涵，組織理論與實操相結(jié)合
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機構(gòu)、社會福利機構(gòu)的室內(nèi)場所；
學(xué)前教育機構(gòu)、中小學(xué)、少年宮及青少年活動中心的室內(nèi)外場所,其他各類學(xué)校及未成年人集中的室內(nèi)場所；
影劇院、音樂廳、檔案館、圖書館
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，真正與客戶建立了“魚水”關(guān)系。
中醫(yī)院路口經(jīng)營卷煙的周倩逢人便說道：“原來我的店面雖然毗鄰工商行、縣政務(wù)中心等多家單位，人流量較集中，消費結(jié)構(gòu)
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經(jīng)濟增長下滑在所難免，需要煙草行業(yè)積極采取多種措施，化解遇到的困難，提高卷煙銷量。尤其，集中全行業(yè)智慧，采取新的方法，
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，提質(zhì)增效邁出了堅實步伐。卷煙營銷創(chuàng)新性地提出“一縣一策、一品一法、一域一圖”，真正提升了服務(wù)零售客戶服務(wù)水平。專賣管理樹立“大市場、大專賣”的思想，集中
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%，確保煙葉內(nèi)在質(zhì)量均勻穩(wěn)定，為批量生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。三是增強集中加工，突出個性化服務(wù)。優(yōu)化資源配置，加大集約化加工力度，客戶加工點
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重點圍繞部門職責(zé)對各中心、部室管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程、體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求的符合性及有效性進行審核。
7月13日，審核組召開內(nèi)部會議，集中對
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，各煙葉站承辦實操培訓(xùn)，培訓(xùn)過程分公司烘烤技術(shù)人員全程巡回指導(dǎo)，有效解決了集中實操培訓(xùn)存在的各項安全隱患，并保證了最大限度的擴大培訓(xùn)影響面。三是
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隊伍，針對重點領(lǐng)域開展紀(jì)檢專項整治。重點是行業(yè)的項目工程，干部選拔任用、干部生活作風(fēng)等領(lǐng)域，集中開展整治。同時認真總結(jié)行之有效的經(jīng)驗做法，形成
