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要求，希望雙方能夠進(jìn)一步加強溝通交流，立足雙方實際和優(yōu)勢，有效整合雙方政策、資源、隊伍、管理、陣地等各方面優(yōu)勢，以“黨建聯(lián)建共創(chuàng)”為載體
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市場化淘汰機制，加快品牌新舊動能轉(zhuǎn)換。除此之外，遼寧省局（公司）探索建立“1+N”工商協(xié)同工作機制，整合工商資源
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技術(shù)培訓(xùn)。充分整合煙站專業(yè)技術(shù)人員和烤煙科技員，進(jìn)一步加強烤煙中耕管理技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，結(jié)合實際，因地制宜，采取集中培訓(xùn)、樣板示范、現(xiàn)場演示等方式
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化煙草生產(chǎn)力布局層面深入理解網(wǎng)格化物流配送的重要意義，充分認(rèn)識企業(yè)資源整合中的改革紅利，從思想上高度重視，行動上切實推動，全面提升現(xiàn)代企業(yè)布局
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、糾偏及時、控制有力的大數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督模式，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)整合上的優(yōu)勢，為制度的持續(xù)完善和優(yōu)化提供決策支持。質(zhì)量維護(hù)協(xié)同化。深入探討“全要素產(chǎn)品維護(hù)”要領(lǐng)
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（電子煙）行為，切實保障未成年人身心健康，守護(hù)未成年人成長。建機制，整合監(jiān)管力量。鐘山縣煙草專賣局牽頭組織縣公安局、市場監(jiān)督管理局、教科局“四
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。支部雙方共同謀劃活動方案，搭建多維平臺、探索創(chuàng)新模式，致力于整合雙方優(yōu)勢資源，突出雙方特色亮點，以黨建聯(lián)建推動雙方業(yè)務(wù)工作取得新成效、實現(xiàn)新
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進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)誠信互助小組等形式多樣的活動，提升零售客戶維護(hù)自身合法權(quán)益的意識和能力。“互動式”宣傳。歸納梳理干部職工、零售客戶對民法典法律知識的需求，整合現(xiàn)有宣傳平臺
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農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)。樟木箐村大規(guī)模整合土地資源，通過建設(shè)土地平整、規(guī)劃灌溉排水等一系列措施，把一塊塊零星的小田變成了大田，起伏的坡地變成了平地，農(nóng)用
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，采取“聚指成拳”的方式，整合監(jiān)督力量，實現(xiàn)監(jiān)督檢查、案件查辦“同頻共振”，通過同向發(fā)力，進(jìn)一步提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)實效?！皩Ｘ?zé)+職能
