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，并利用有限時(shí)間組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，工會(huì)干部職工在學(xué)習(xí)的同時(shí)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互助精神。
參訓(xùn)人員表示，此次培訓(xùn)有理論講解、有經(jīng)驗(yàn)分享、有團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，
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適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新舉措；五是證件管理要增強(qiáng)助力現(xiàn)代終端建設(shè)的規(guī)劃意識(shí)；六是自律互助小組升級(jí)改造要適應(yīng)“共建共管”的新要求。
廣西區(qū)局專(zhuān)賣(mài)處、內(nèi)管處、打私總隊(duì)
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;如何針對(duì)員工具體情況，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，營(yíng)造向上和諧、團(tuán)結(jié)互助的發(fā)展氛圍。
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游戲，游戲包括負(fù)重過(guò)獨(dú)木橋、運(yùn)輸汽球、同舟共濟(jì)等，闖關(guān)成功者方能繼續(xù)往下。闖關(guān)游戲和健步行總成績(jī)的設(shè)計(jì)要求小組成員間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作互助精神，互相配合完成
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進(jìn)行全面分析，尋找目標(biāo)消費(fèi)者。
三是引導(dǎo)客戶自發(fā)建立價(jià)格自律聯(lián)盟，加大市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督力度。由客戶自發(fā)成立價(jià)格自律聯(lián)盟，搭建自律互助聯(lián)盟公眾號(hào)，
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的問(wèn)題如卷煙銷(xiāo)售利潤(rùn)較低、商品庫(kù)存較大、零售戶訂購(gòu)積極性降低等，力爭(zhēng)奪取全縣半年5520箱總量銷(xiāo)售目標(biāo)的攻堅(jiān)戰(zhàn)；
二是進(jìn)一步鞏固以工業(yè)公司牽頭的誠(chéng)信互助小組工作
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統(tǒng)一調(diào)劑烤房進(jìn)行烘烤。這一模式打破了烤房所有權(quán)壁壘，把煙葉烘烤由過(guò)去單戶烘烤的“單干”模式轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源互享、互利共贏的聯(lián)合互助模式，既避免了單戶烘烤因煙葉裝不滿而造成的烤房烤
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，取長(zhǎng)補(bǔ)短；一場(chǎng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)小比賽，增進(jìn)了員工之間的團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助的友誼；一頓親手烹飪的工作餐，體現(xiàn)了員工“自己動(dòng)手、豐衣足食”的寓意所在
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援助之手，采取手提、肩扛的方式幫助零售戶把卷煙運(yùn)到節(jié)日活動(dòng)舉辦地點(diǎn)擺攤進(jìn)行銷(xiāo)售。
通過(guò)專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)作，工作互助，雷山縣局（分公司）
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渠道資源浪費(fèi)問(wèn)題。切實(shí)發(fā)揮自律互助小組作用，加強(qiáng)正面教育和警示教育，讓無(wú)法保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)性、穩(wěn)定性、合法性的零售戶“讓賢”，提高終端渠道流通效率；
