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，達(dá)到200萬(wàn)箱和2000億元。在今后，規(guī)?；l(fā)展仍然是“中華”的重心，但在實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展的同時(shí)，對(duì)結(jié)構(gòu)提升同樣需要值得“中華”的重點(diǎn)關(guān)注
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元素都有值得借鑒的地方，能舉一反三，觸發(fā)靈感。平面設(shè)計(jì)要注意流行時(shí)尚，但千萬(wàn)不要被流行所湮沒(méi)，因?yàn)榱餍械牟灰欢ň褪怯猩Φ?#xff0c;設(shè)計(jì)師
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、消費(fèi)價(jià)格等因素差別不大的情況下，服務(wù)的好壞是區(qū)分火鍋店好壞的最重要因素?；A(chǔ)的服務(wù)，就是讓客人感到真材實(shí)料、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；而值得叫好的服務(wù)，就是讓
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”、“白沙”這5個(gè)品牌的半年銷(xiāo)售收入在200億元至300億元之間，“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“雙喜”這4個(gè)品牌的半年銷(xiāo)售收入則在300億元以上；特別值得一提的是“中華
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很多經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。一是他們的全球戰(zhàn)略統(tǒng)一規(guī)劃做得非常細(xì)，涵蓋品牌經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，從品牌的研發(fā)到上市，再到消費(fèi)者反映，形成一個(gè)閉環(huán)，這是
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工程”、福建中煙的“24”、貴州中煙的“退一進(jìn)二戰(zhàn)略”、江蘇中煙的“123”和“三個(gè)四百億”、浙江中煙的“3258”等等。有了遠(yuǎn)大志向的大目標(biāo)是值得肯定的，但如果能夠根據(jù)大目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化
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為 91.7 分。另一個(gè)值得關(guān)注的品牌表現(xiàn)是洪都拉斯的 C.L.E. 馬杜羅（C.L.E. Maduro）：五款尺寸的平均得分為 90.4 分，該系列雪茄
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;甚至有青少年躍躍欲試。8月4日，新華社在《警惕電子煙流向未成年》一文中指出，部分裹挾“絢爛外衣”的電子煙依舊向未成年人群滲透，一些潛在風(fēng)險(xiǎn)值得警惕。天眼查
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為兩個(gè)并行、而非彼此從屬的目標(biāo)。簡(jiǎn)言之，即使某個(gè)替代品的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)仍高于完全戒煙，只要顯著低于傳統(tǒng)卷煙，就值得被納入公共衛(wèi)生工具箱。這種思路不僅尊重了煙民的自主權(quán)
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近兩年，“口味”之外，煙草品牌研發(fā)最大的方向莫過(guò)于低焦化，但真正值得關(guān)注的，并不是某一個(gè)具體數(shù)字，而是數(shù)字背后正在發(fā)生的結(jié)構(gòu)性
