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過去的制度化、痕跡化監(jiān)管向如今的流程化、信息化轉(zhuǎn)變，基本實(shí)現(xiàn)了“控制有力、監(jiān)管有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效便捷”的監(jiān)管目標(biāo)。但是，就目前來看行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管還存在著“不會(huì)監(jiān)管”、“內(nèi)管
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逐步科學(xué)化、制度化、規(guī)范化?；殛?duì)同志平時(shí)遇事互相交換意見，共同研究方案，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，都能自覺遵守并堅(jiān)持制度落實(shí)。
提速增效 提升服務(wù)質(zhì)量
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”，以完善機(jī)制和加強(qiáng)制度建設(shè)作為重點(diǎn)與核心，在規(guī)范化、制度化上狠下功夫，形成特色，既立足當(dāng)前，又著眼發(fā)展，圍繞“三個(gè)制度
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的培訓(xùn)、制度化的考核、常規(guī)化的宣傳，讓規(guī)范服務(wù)入心、入腦、入行?！蔽锪髦行慕?jīng)理丁志剛說，“全體配送人員的規(guī)范意識(shí)提高了，不僅提升了行業(yè)形象，還能
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;充分發(fā)揮三位一體合力作用，搭建工商研合作模式也是我們這次開發(fā)工作的一個(gè)亮點(diǎn)。我們構(gòu)建了一個(gè)工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、商業(yè)企業(yè)具體實(shí)施、科研單位提供技術(shù)支持的制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制
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的財(cái)經(jīng)法紀(jì)，防止并糾正固定資產(chǎn)管理工作中存在的違規(guī)和違紀(jì)現(xiàn)象。
2、繼續(xù)完善固定資產(chǎn)管理制度體系
（1）建立規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的固定資產(chǎn)管理制度
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，轉(zhuǎn)化為長效的機(jī)制固化下來，通過機(jī)制的固化，實(shí)現(xiàn)密切聯(lián)系群眾、接好地氣的長效化與制度化。換言之，要求煙草行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大的機(jī)關(guān)員工要堅(jiān)持把下基層
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工作的多元化、制度化。
（二）利用社區(qū)資源做好離退休人員服務(wù)工作的主要做法
一是組織離退休人員就近開展學(xué)習(xí)和活動(dòng)。行業(yè)各級(jí)單位可通過與社區(qū)溝通，合作的方式
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的過程，使權(quán)力運(yùn)行過程受到制度的約束，做到程序化、制度化、規(guī)范化。切實(shí)提高法紀(jì)意識(shí)，不斷完善和創(chuàng)新制度建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容。
二是要解放思想，不拘
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形成制度化，管理中人為因素多，隨意性大，沒有形成有效的、成熟的管理方法，缺乏長效機(jī)制。而一到節(jié)假期間，職工就忙著到處旅游、玩樂度假
