為您找到相關(guān)結(jié)果 4436 篇
-
流動(dòng)牟利的沖動(dòng)，但根子始終在煙草行業(yè)內(nèi)部。這個(gè)問題產(chǎn)生的原因千頭萬緒，最終都體現(xiàn)在卷煙投放與當(dāng)?shù)叵M(fèi)不匹配，即使如卷煙這樣的專賣品也最終會(huì)流向兌現(xiàn)價(jià)值的地方
-
、作業(yè)高效的發(fā)展道路，既考慮農(nóng)藝的匹配度、作業(yè)的高效率，又兼顧地形的廣適性、田間的通過性，加大輕型、高效、安全、適用農(nóng)機(jī)研發(fā)推廣力度，堅(jiān)持走以
-
”課題，希望通過數(shù)據(jù)采集研判，通過市場(chǎng)監(jiān)管和貨源投放雙管齊下，保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。他們通過公司銷售數(shù)據(jù)與客戶經(jīng)營(yíng)情況的匹配研判，對(duì)客戶卷煙銷售總量
-
，強(qiáng)化數(shù)智零售終端應(yīng)用，精準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)走勢(shì)分析和狀態(tài)研判，實(shí)現(xiàn)了全鏈路、全流程、全要素、全觸點(diǎn)、全渠道資源高效精準(zhǔn)匹配與營(yíng)銷價(jià)值體系重構(gòu)。多方互動(dòng) 共贏共進(jìn)平臺(tái)
-
、全流程、全要素、全觸點(diǎn)、全渠道資源高效精準(zhǔn)匹配與營(yíng)銷價(jià)值體系重構(gòu)。多方互動(dòng) 共贏共進(jìn)平臺(tái)搭得好不好，“戲”唱得精不精彩，零售客戶和消費(fèi)者才是最好的“評(píng)委”。“以前面對(duì)銷售
-
;在互聯(lián)網(wǎng)條件下用社群經(jīng)濟(jì)來精準(zhǔn)匹配，提高轉(zhuǎn)化率；依托大數(shù)據(jù)分析，更加洞察消費(fèi)者，增加連帶率，提高客單價(jià)；憑借優(yōu)質(zhì)
-
據(jù)，如存在多于100條或少于100條的數(shù)據(jù)就說明出錯(cuò)了。5.匹配性檢查。通過系統(tǒng)對(duì)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)指標(biāo)之間匹配性、合理性進(jìn)行審核，同時(shí)加大對(duì)樣本信息數(shù)據(jù)匯總表和推算結(jié)果分析表審查
-
明顯?！拔覀儼凑諜?quán)責(zé)匹配、規(guī)范運(yùn)行原則，厘清銷售分公司與區(qū)縣單位的職責(zé)，形成符合重慶實(shí)際的‘1個(gè)龍頭統(tǒng)管、5個(gè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)、39個(gè)單元支撐’的‘1+5+39
-
，一個(gè)卷煙品牌的配方，也是需要各種等級(jí)的原料匹配?！鼻现轃煵莨緹熑~生產(chǎn)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人介紹，這些年，針對(duì)高可用性上部煙葉的開發(fā)課題就沒有斷過
-
配送車應(yīng)用管理經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系6家新能源車輛供應(yīng)商和車輛租賃服務(wù)企業(yè)，啟動(dòng)新能源配送車試點(diǎn)工作，驗(yàn)證新能源車與卷煙物流業(yè)務(wù)的匹配程度。在試用的基礎(chǔ)上，
