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，實(shí)現(xiàn)“滿足需求、方便購(gòu)買、依法許可”的布局要求。四要依法組織聽證。修訂和完善資源配置。卷煙零售點(diǎn)合理化布局方案要通過當(dāng)?shù)卣ㄖ撇块T的審核，組織聽證，向社會(huì)
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；四要提升工作執(zhí)行力。將目標(biāo)任務(wù)“細(xì)化、量化、硬化”的層層分解到每個(gè)崗位，簽訂“責(zé)任狀”，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。特別對(duì)“內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)、真煙非法流動(dòng)”等重點(diǎn)考核項(xiàng)目
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策略，加強(qiáng)與公安網(wǎng)監(jiān)支隊(duì)的協(xié)作配合，破獲互聯(lián)網(wǎng)銷售非法生產(chǎn)卷煙案件。四要突出終端打假。在落實(shí)日常市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，針對(duì)市場(chǎng)頑疾，聯(lián)合公安
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;積極推進(jìn)區(qū)域加工中心建設(shè)，擴(kuò)大跨省、跨區(qū)域煙葉配打規(guī)模，實(shí)現(xiàn)按品牌需求定制化生產(chǎn)、均質(zhì)化加工。四要部署復(fù)烤原料綜合管控系統(tǒng)。通過在線數(shù)采、遠(yuǎn)程監(jiān)控的形式，加大
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指導(dǎo)價(jià)格和客戶32位碼段提示牌（兩牌合一），置于客戶卷煙柜臺(tái)或醒目處，讓顧客放心購(gòu)買，接受消費(fèi)者監(jiān)督。四要建立微信群。以小組為單位
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，絕不能出現(xiàn)“一店多證”、“有證無店”等問題。
四要熱愛自律組織，樂于服務(wù)奉獻(xiàn)?；ブ〗M長(zhǎng)不帶“工資”，沒有報(bào)酬，和其他零售戶在貨源分配
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，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，從而使我們的工作不至于出現(xiàn)偏差。四要掌握熟練的文字表達(dá)能力，溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作，都離不開文字表達(dá)和寫作技巧。五
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移動(dòng)，發(fā)生不安全事故。卸貨時(shí)要注意人身安全，謹(jǐn)防踩空或滑倒在地。四要安全返回。送完貨，要和出行一樣，謹(jǐn)慎駕駛，有始有終，
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地，并反饋給內(nèi)管部門和營(yíng)銷部門，有效預(yù)防大戶向無證戶供貨等問題。四要發(fā)動(dòng)群眾、持證戶，舉報(bào)藏匿深處的無證戶。對(duì)無證經(jīng)營(yíng)“釘子戶”，及時(shí)聯(lián)合公安
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，把走訪流程記熟背牢，做到上市場(chǎng)心里有底。
四要善于總結(jié)、勤于梳理。
市管工作不是簡(jiǎn)單的按計(jì)劃走訪完市場(chǎng)就完事了，更重要的是，事后的總結(jié)。如果
