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定點(diǎn)戶進(jìn)一步挖掘消費(fèi)潛力，為“春供”做足準(zhǔn)備。利用“元春”契機(jī)，有的放矢推進(jìn)定制品牌培育工作。突出重點(diǎn)規(guī)格二級(jí)限量的使用，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)特色，發(fā)揮
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最大化；深挖工作、市場(chǎng)、客戶、品牌潛力，提高市場(chǎng)敏銳性，做好這一階段卷煙貨源供應(yīng)政策上的變化、品牌培育等工作，贏得卷煙零售客戶的理解和支持。主動(dòng)
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授課與基地實(shí)踐相結(jié)合的方式，有計(jì)劃的全面推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)的培育工作。通過(guò)培訓(xùn)旨在以提高煙農(nóng)素質(zhì)和煙葉質(zhì)量為核心，加快傳統(tǒng)煙農(nóng)向職業(yè)煙農(nóng)的轉(zhuǎn)型，讓職業(yè)煙農(nóng)成為行家里手
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金圣品牌宣傳培育計(jì)劃表，抓實(shí)春節(jié)期間銷售時(shí)機(jī)開展宣傳活動(dòng)，在夯實(shí)日常品牌培育工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合兩個(gè)方案內(nèi)容要求，對(duì)相關(guān)品牌及時(shí)上柜、確保銷量
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松，卷煙銷售遇“冷”是目前面臨的重要問(wèn)題，“動(dòng)銷緩、盈利低”在一定程度上打擊了卷煙經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)信心。在元春期間要求客戶經(jīng)理繼續(xù)緊抓品牌培育工作不放松，幫助零售客戶增加
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，讓零售客戶及時(shí)了解店內(nèi)系統(tǒng)掃碼三量平衡率，督促客戶自主維護(hù)系統(tǒng)使用。
三是卷煙品牌培育工作。客戶經(jīng)理通過(guò)新商盟站內(nèi)信、QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)通訊軟件將轄區(qū)重點(diǎn)培育的卷煙品牌
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計(jì)劃，有效提升零售終端的贏利水平；進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷指導(dǎo)，著力改善零售終端經(jīng)營(yíng)環(huán)境和終端形象。
四是強(qiáng)化培育，提升結(jié)構(gòu)。持續(xù)加強(qiáng)品牌培育工作
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數(shù)據(jù)支撐營(yíng)銷，使品牌培育工作具有方向性；注重宣傳重點(diǎn)；注重拓展品牌培育方法。對(duì)零售客戶細(xì)分，主動(dòng)引導(dǎo)零售戶和消費(fèi)者，破除零售戶在品牌
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陳設(shè)、銷售記錄、庫(kù)存盤點(diǎn)、贏利核算、新品培育等工作，現(xiàn)場(chǎng)制作個(gè)性化陳列模具，現(xiàn)場(chǎng)示范生動(dòng)化講解技巧，確保體驗(yàn)活動(dòng)取得實(shí)效?！ ?
四是注重溝通，
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市場(chǎng)良好狀態(tài)。要把保持好市場(chǎng)狀態(tài)放在第一位，做好“三沙”卷煙的品牌培育工作；六是扎實(shí)開展扶貧工作。要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
