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;是“天子”品牌永恒主題。堅(jiān)信，“天子”品牌會迎風(fēng)破浪，從成功走向成功，真正成長為大品牌、強(qiáng)品牌，成為煙草行業(yè)知名品牌。
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可是，煙草品牌價值固化、形象老化、口碑矮化的“三化問題”由來已久、火燒眉毛，大品牌普遍性的“中年危機(jī)”也呈愈演愈烈之勢。事實(shí)的真相就是，持續(xù)的增長乏力不過在
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的持續(xù)耕耘，不僅塑造了“利群（新版）”這一風(fēng)靡至今年銷量近200萬箱的超級大單品，也讓利群一步一步成長為兼具結(jié)構(gòu)、規(guī)模優(yōu)勢的全國性大品牌。
與
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，我和店主聊了一會兒，店主說這種煙賣的好?；貋碇?#xff0c;我也跟風(fēng)購進(jìn)了10條白沙（硬藍(lán)尚品），心想這種煙是大品牌而且盒子又特別
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;設(shè)計(jì)構(gòu)建重慶中煙自身的優(yōu)勢和特色，以增強(qiáng)品牌優(yōu)勢，推動天子、龍鳳呈祥兩大品牌上檔升級。
循此思路，重慶中煙廣發(fā)“英雄貼”，征集新產(chǎn)品開發(fā)
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害羞，錯失了這么好的傳播機(jī)會。更極端一點(diǎn)，如果突出大品牌的主體地位，收緊產(chǎn)品開發(fā)，強(qiáng)化市場維護(hù)，減少無效促銷，哪還
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，對于有市場需求，市場能夠消化的品牌規(guī)格適度投放。同時要加大品牌培育力度，解決好部分大品牌增長乏力問題，加大品牌創(chuàng)新力度，努力提升
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到了這一點(diǎn)，明確提出在品牌發(fā)展尤其是新品的儲備上，要重點(diǎn)考慮細(xì)分市場需求的滿足，在保持“紅塔山”、“云煙”和“玉溪”三大品牌核心規(guī)格產(chǎn)品影響力的同時
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，通過對這些情況的了解和認(rèn)識，回去之后進(jìn)行匯總，然后得出可行的方案。應(yīng)該說顧客的反響很有代表性，有一位顧客對客戶經(jīng)理說：“我發(fā)現(xiàn)某些大
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：“老板娘，快，快給我拿兩條利群（新版），這種煙我抽習(xí)慣了，感覺味道不錯，大品牌抽著就是
