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卷煙上水平各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，要以規(guī)范經(jīng)營為前提和基礎(chǔ)。如果以違規(guī)經(jīng)營為代價(jià)，則卷煙上水平就失去了現(xiàn)實(shí)意義，也難以持久，無益于中國煙草持續(xù)健康發(fā)展。實(shí)現(xiàn)
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的目標(biāo)沒有完成，便湊合過去了，這樣就失去了目標(biāo)管理的意義。第四個(gè)階段提升，找出成功的因素，如好的方法、好的技能等，把它們整理出來
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一看就知道“自己應(yīng)該干什么”、“具體怎么干”、“干不好會(huì)怎么辦”。如此，足矣。否則，再好、再長的制度都會(huì)流于形式，成為一種擺設(shè)，從而失去了制度
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。沒有得到很好溝通和有效解決，造成一些員工的誤解。在一定程度上，會(huì)逐步失去員工對(duì)職工代表的信任，從而產(chǎn)生抵觸情緒，影響企業(yè)和諧穩(wěn)定。
因此
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;使國家檢察官失去了對(duì)中斷了24年之久的沒收卷煙巨頭陳永栽財(cái)產(chǎn)的訴訟的理由。
在檢察官用新合資公司菲莫福川公司取代陳永栽原先的公司福川煙草公司時(shí)，副檢察官辦公室請(qǐng)求反腐敗法庭推遲訴訟
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，誘發(fā)咳嗽并破壞支氣管內(nèi)皮細(xì)胞表面的纖毛，使氣道失去屏障防衛(wèi)能力，肺功能降低，引起呼吸道感染，使結(jié)核菌乘虛而入，增加誘發(fā)
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，對(duì)企業(yè)發(fā)展毫無利益，那就沒有培育的必要；如果零售客戶不能得到可觀的批零差，就沒有銷售的積極性、主動(dòng)性，品牌首先就失去了市場前沿。
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參與拍賣會(huì)和研討會(huì)。2000年，菊露過世，李公偉失去了一個(gè)志同道合的朋友。
此后，李公偉開始經(jīng)常把自己的藏品送到世界各地巡回展覽，他希望能
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強(qiáng)者是本地市場經(jīng)煙戶的代表者與領(lǐng)導(dǎo)者，它的經(jīng)營姿態(tài)與經(jīng)營手法具有示范作用。終端銷售渠道強(qiáng)者的拒絕售假、誠信經(jīng)營，將使得假冒、非渠道卷煙失去最重要的經(jīng)銷渠道，
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;有一件白銅煙燈，造型、做工極佳，只是用微量酸液刷洗過，器物表面雪白，沒有一絲包漿，雖是老物件，但已失去了年代的厚重感。
