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樹起生活的信心，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值，用自己的雙手開創(chuàng)出美好人生?！逼D難和挫折鍛煉了陳金蘭，她在人生的舞臺上演繹出了精彩人生，她的奮斗還
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。來到柏墊管理所后，所長郭本虎清楚的認(rèn)識到，要想帶好隊伍、管好人并不是一件容易的事。為把隊伍帶好，他堅持嚴(yán)格、細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，工作中他事事帶頭
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更好地解決問題，我們該如何針對這種情況來把庫存消化出去呢？
一是營造銷售氛圍。在該片區(qū)有針對性地組織宣傳促銷和卷煙品吸等活動，聚好人氣，才能
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影響力上主動作為，要求煙草宣傳機(jī)構(gòu)牢固樹立大局意識，從行業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，宣傳行業(yè)涌現(xiàn)出來“好人物”，宣傳行業(yè)的“好聲音”，讓煙草行業(yè)
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員工積極參與各級道德模范和“身邊好人”的投票，通過學(xué)習(xí)評議，從中汲取榜樣的力量，形成比先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。
（二）“講文明
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;雖然她的訴求至今未滿足，但她每次離開時都不忘說一句：你是一個好人！
（四）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己。我十分珍惜在
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和嚴(yán)格的績效管理”五項基礎(chǔ)管理工作，扎實做好人員培訓(xùn)、管理整合、流程優(yōu)化、制度提升，管理升級工作。
第二階段目標(biāo)（2014-2016年）
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?！? 民生工程暖民心
加大民生投入，讓人民共享發(fā)展成果。南源鄉(xiāng)始終把保障和改善民生放在突出位置，不斷加大投入，從辦好人民群眾看得見、摸得著、得實惠的事情入手
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：平凡“好人”、”的淳樸愛心》之前，采訪兩位零售戶時自己深深地被他們事跡所感動著，半天理不出不思路，寫寫停停，停停寫寫，因為感覺
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，會讓好人做不成好事。制度對于規(guī)范建設(shè)至關(guān)重要。對于煙草企業(yè)來說，在推進(jìn)規(guī)范建設(shè)過程中，必須要注意將一些好的經(jīng)驗做法系統(tǒng)化、常態(tài)化、制度化，把嚴(yán)格
