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有效提升工作效率。二是要注重工作銜接。創(chuàng)新工作要堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，注重部門之間的相互配合，避免單打獨(dú)斗、閉門造車。三是要注重工作細(xì)節(jié)。在開展課題研究的同時(shí)，
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“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
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;很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法值得總結(jié)，尤其是標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)工作經(jīng)得起檢驗(yàn)、具有說服力，切實(shí)提高了整體工作水平和工作效率。就下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)推進(jìn)
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，即一方面通過專銷結(jié)合會等形式做好內(nèi)部工作銜接，提升團(tuán)隊(duì)工作效率；另一方面做好與各兄弟縣局、職能單位的外部工作銜接，凝聚起更大的卷煙市場監(jiān)管合力。
此次
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按照煙葉專分散收工作流程要求，做實(shí)、做細(xì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。開展電話預(yù)約、散葉裝筐、以筐定級等新流程的探索與運(yùn)行，不斷優(yōu)化流程，提高工作效率。強(qiáng)化收購現(xiàn)場管理
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中隊(duì)、每一名客戶經(jīng)理，同時(shí)鼓勵(lì)全員大膽作為，在逆境中主動擔(dān)當(dāng)。
“多裝一部電話，多跟一個(gè)訂單”。為了方便客戶經(jīng)理開展工作，提高工作效率?？h局
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，實(shí)現(xiàn)原煙收儲工作的和諧共贏，工作效率的高效快捷。
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留言、再進(jìn)行回復(fù)而浪費(fèi)市場拜訪時(shí)間的問題，提高了工作效率。三是增強(qiáng)了信息互通效果，有利于決策層快速了解市場信息。四是對受理情況每天進(jìn)行通報(bào)，提高了其他客戶參與
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信息，提高工作效率。
區(qū)局（公司）專賣處、財(cái)務(wù)處、營銷中心及地區(qū)局（公司）公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
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問卷的形式收集信息，員工只需點(diǎn)擊鏈接即可進(jìn)行答卷，同時(shí)自動統(tǒng)計(jì)分析得出初步數(shù)據(jù)，大大縮減了培訓(xùn)需求調(diào)查分析的工作量，提高了工作效率。
二是在培訓(xùn)
