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最適合自己的表，要知道一塊最便宜的入門(mén)表也要10萬(wàn)元人民幣以上，而面對(duì)中國(guó)客人，我曾經(jīng)創(chuàng)下一小時(shí)賣8塊手表的紀(jì)錄，我真的希望他能慢一點(diǎn)
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：康涅狄格闊葉（Connecticut Broadleaf）：顏色深棕，質(zhì)地厚實(shí)，燃燒慢，帶點(diǎn) “巧克力甜
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全面實(shí)施推廣的攻堅(jiān)時(shí)期。中流擊水，不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退。當(dāng)以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感排除萬(wàn)難，一鼓作氣，落地見(jiàn)效
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后少、先高后低、先快后慢”原則，前兩輪重點(diǎn)投放商務(wù)用煙、節(jié)日用煙、婚慶用煙，提前完成元月目標(biāo)任務(wù)。優(yōu)化響應(yīng)機(jī)制，完成紅白喜事、集團(tuán)用煙等應(yīng)急訂單100余筆
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、小改進(jìn)活動(dòng)。針對(duì)人工裝貨慢的問(wèn)題，他們制作卷煙裝車平臺(tái)，裝一車貨的時(shí)間縮短了6分鐘，勞動(dòng)強(qiáng)度也大大降低；為減少客戶等待時(shí)間和資金占用
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的真龍（軟祥云）等價(jià)格相對(duì)較低的規(guī)格。（三）客戶對(duì)品牌缺乏足夠的信心，擔(dān)憂動(dòng)銷慢受傳統(tǒng)思維影響，零售客戶更傾向于備貨
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，那就是要守住自己那份寂寞，一個(gè)耐不住寂寞的人肯定失去了耐心。第三，我認(rèn)為閱讀傳統(tǒng)的紙書(shū)會(huì)使我們的腳步放慢。閱讀本身就是一個(gè)慢的過(guò)程，在閱讀
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;先囤點(diǎn)至少1-2年就能頂上了，巨著征途這種慢，少說(shuō)得5-6年。大R圣克這種快，帕特玻璃這種慢。有就多買點(diǎn)，木有少買點(diǎn)，有心囤總是能
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由于在疫情下總體消費(fèi)動(dòng)力不足，消費(fèi)需求削弱，客戶盈利水平下降，客戶補(bǔ)貨慢，慎之又慎。盡管現(xiàn)在不少地方已經(jīng)開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但仍未完全走向
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，能慢則慢，大局意識(shí)淡薄。
三是缺乏合理指導(dǎo)。在TPM推行之前，一線員工參與設(shè)備維護(hù)活動(dòng)較少，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)備管理員能夠在第一時(shí)間
