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，梳理挖掘降本增效節(jié)點(diǎn)，建立分析常態(tài)化機(jī)制，開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，運(yùn)用精益管理工具，統(tǒng)籌處理好技改搬遷與廠內(nèi)現(xiàn)有建筑、設(shè)施關(guān)系
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做好煙葉生產(chǎn)工作，確保煙農(nóng)增收，攀枝花市局（公司）對烤房進(jìn)行技改，引進(jìn)自動(dòng)化溫控系統(tǒng)，使煙葉在烘烤過程中實(shí)現(xiàn)溫、濕
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任務(wù)，以此推動(dòng)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)不斷上新水平。要堅(jiān)持用“質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”管理思想引領(lǐng)卷煙生產(chǎn)、倉庫建設(shè)、濾棒生產(chǎn)、易地技改等各項(xiàng)工作，強(qiáng)化責(zé)任，持續(xù)
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從嚴(yán)治黨，實(shí)現(xiàn)工廠技改發(fā)展和各項(xiàng)工作均衡進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
一是圍繞專題“學(xué)”
1.抓好個(gè)人自學(xué)，開展手抄黨章工作。政工部門統(tǒng)一發(fā)放筆記本、黨章和系列講話
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，上下全面發(fā)力，以“企業(yè)統(tǒng)籌、部門負(fù)責(zé)、班組協(xié)調(diào)、員工勤學(xué)”為方針，立足當(dāng)前形勢，在保障老廠生產(chǎn)與新廠技改的同時(shí)，鼓勵(lì)員工利用
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;了解市場動(dòng)銷、物流技改等相關(guān)情況，并與市局（公司）全體班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談。座談會上，成都市市局（公司）報(bào)告
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，對該廠為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)給予了充分的肯定，同時(shí)就“金圣”品牌的發(fā)展、易地技改進(jìn)展以及企業(yè)用工、電價(jià)、物流、稅賦等情況與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了探討交流，尤其十分關(guān)注
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，積極號召科室黨員下車間服務(wù)一線員工，聯(lián)合共建黨支部開展黨員志愿隊(duì)“清掃、清理舊成型區(qū)域”，服務(wù)一線生產(chǎn)和技改的義務(wù)勞動(dòng)。
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全員全方位推進(jìn)精益管理。三要努力提升精益管理工作水平。要強(qiáng)化目標(biāo)考核導(dǎo)向、著力提升推進(jìn)水平、重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)制造、同步對接易地技改等方面來提升精益管理工作水平。
徐輝廣在主持中提出三點(diǎn)意見
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，形成工作合力，加大市場監(jiān)管力度，努力凈化市場，最大限度奪回假私非煙的市場空間。要加快卷煙工業(yè)異地技改、煙草援建水源工程等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，用好
