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，作業(yè)現(xiàn)場得到進(jìn)一步的規(guī)范，標(biāo)志該中心在推行“9S”現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，本著精益求精、持續(xù)改善的原則和要求，不斷提升精益管理水平。
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生違規(guī)行為。
“回頭查、回頭查”的自查工作進(jìn)一步鞏固了紅線意識，扎實推行了“流程化、痕跡化、精細(xì)化”工作標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理得到了強化，內(nèi)管效能得到了提升，
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益推行工作措施得力，努力促進(jìn)精益管理水平穩(wěn)步提升。
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煙草在線安福消息 為配合六月全市新的卷煙銷售資金結(jié)算平臺系統(tǒng)推行工作，同時進(jìn)一步加強送貨資金安全管理，江西安?？h局（分公司）積極做好
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作為主要任務(wù)，通過梳理和完善崗位職責(zé)、推行“APCD”工作法、制定和落實以凈化率為主要內(nèi)容的考核辦法，實現(xiàn)權(quán)限法定化、責(zé)任明確化、程序公開化、行為公開化，提升監(jiān)管水平和效率
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;在“定煙在線”設(shè)立《創(chuàng)新管理》和《精益管理創(chuàng)一流》專欄，及時宣傳優(yōu)秀的創(chuàng)新成果、表現(xiàn)突出的個人，為全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略夯實基礎(chǔ)。
三是標(biāo)準(zhǔn)管理。借行業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化
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，筑牢黨員干部思想防線。加強黨員社會責(zé)任履行，積極推行定點幫扶、黨員志愿服務(wù)活動，強化黨員干部的公仆意識。
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;星火服務(wù)”理念、推行“黨建+星火服務(wù)”工作模式的思想自覺和行動自覺。
二是堅持服務(wù)發(fā)展，夯實組織基礎(chǔ)，強化隊伍建設(shè)，踐行群眾路線。堅持以服務(wù)型
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優(yōu)化軟件的實際推行進(jìn)行了深入討論，公司技術(shù)中心、生產(chǎn)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人充分肯定了宜賓廠自主研發(fā)軟件項目，并對軟件的可行性推進(jìn)提出了以下幾點建議。
一是可首先選擇部分
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稽查隊下沉建設(shè)工作，推行“4311”內(nèi)務(wù)管理模式，嚴(yán)格規(guī)定市場檢查時間，早上9點必須上市場檢查，下午5點后方可歸隊，同時嚴(yán)格遵守“五天
